首先介紹一下我自己：我是人力資源管理重點本科畢業(yè)，做人力資源管理工作也有四個年頭。現(xiàn)在我介紹給大家的資料是我在一家大型機械加工企業(yè)任職期間參與的人力資源開發(fā)項目的成果。該項目是公司花重金聘請某著名大學(xué)教授帶領(lǐng)其團隊以三個月時間介入公司，實地跟蹤完成。績效管理這一板塊項目涉及的工作內(nèi)容有：平衡記分卡和KPI的導(dǎo)入、公司級KPI梳理與分解、部門級KPI梳理與分解、崗位級績效指標梳理與分解、績效指標體系設(shè)計、績效管理指標體系確認，其工作輸出（文字）包括：崗位級績效指標體系、績效考核方案、績效管理流程、績效管理制度，這也是我所上傳的資料。