二灘二標(biāo)工程現(xiàn)場施工管理的模式和特點

全文約5000字

摘要：二灘水電站工程是利用世行貸款，采用國際招標(biāo)方式選擇承包商進行建設(shè)的工程。其中二標(biāo)工程(地下廠房工程)由德國的霍爾茨曼公司、豪克蒂夫公司及中國的葛洲壩集切公司組成的中德二灘聯(lián)營體(以下簡稱聯(lián)營體)中標(biāo)承建。其管理模式是按照國際承包商管理工程的方式建立的，其中現(xiàn)場施工的管理作為整個二標(biāo)管理的基礎(chǔ)。對整個合同工程的順利實施起著極其重要的作用?，F(xiàn)就二標(biāo)工程項目現(xiàn)場施工管理的模式和特點進行探討，旨在揭示國際工程現(xiàn)場施工管理的一些內(nèi)在規(guī)律，為國內(nèi)施工企業(yè)工程項目管理提供一些參考。

關(guān)鍵詞：二灘工程 現(xiàn)場施工管理 模式 特點

　　中德二灘聯(lián)營體現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗，無論在理論上，還是在實踐上，都對我國施工企業(yè)');">企業(yè)的現(xiàn)場施工管理有很好的借鑒作用。雖然由于國情不同，國外承包商的經(jīng)驗。我們不能夠全盤照搬，但是，它山之石，可以攻玉，只要我們本著解放思想，實事求是的態(tài)度，遵循“研究一總結(jié)一完善一推廣實施”的方法，那么我們一定會在現(xiàn)場管理方面有所突破，能夠在別人的基礎(chǔ)上闖出一條自己的路來。