關(guān)于改善a公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析探討.doc
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關(guān)于改善a公司管理模式結(jié)構(gòu)的分析探討,摘要工業(yè)工程的主要研究課題之一就是通過管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率優(yōu)化以達(dá)到快速成長和利潤最優(yōu)的目的!本文通過對(duì)7s理論和扁平化管理模式等理論的學(xué)習(xí)和在a企業(yè)的實(shí)習(xí)和觀察,針對(duì)該企業(yè)存在的一些管理模式上的一些問題,并根據(jù)7s理論和扁平化管理模式對(duì)該問題提出了改善方案。該方案實(shí)施可產(chǎn)生提高企業(yè)生產(chǎn)和辦事效率的效果。所做的分析探討...
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此文檔由會(huì)員 渭水亭榭 發(fā)布
摘要
工業(yè)工程的主要研究課題之一就是通過管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率優(yōu)化以達(dá)到快速成長和利潤最優(yōu)的目的!本文通過對(duì)7S理論和扁平化管理模式等理論的學(xué)習(xí)和在A企業(yè)的實(shí)習(xí)和觀察,針對(duì)該企業(yè)存在的一些管理模式上的一些問題,并根據(jù)7S理論和扁平化管理模式對(duì)該問題提出了改善方案。該方案實(shí)施可產(chǎn)生提高企業(yè)生產(chǎn)和辦事效率的效果。所做的分析探討可為存在相同問題的中小企業(yè)的管理模式優(yōu)化提供有益借鑒。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;管理模式;扁平化管理
Abstract
With the expasion of society and enterprises, industry engeering plays an increasing important role in the enterprises. The main utility of it is to improve the management and producing form.,which is consisteng with the thesis of industry engeering that can help the firms to make profits faster!
The article is based on study of 7s theory and the survey of companyA ,during which period of time finding some problems of management of it. In addition ,the solution is based on 7s theory and k theory,which has also revealed some drawbacks of some small firms at present.Look fordward to offering an feasible idea to solve these problems
Key words: industry engeering; Management form ;Flating management
目錄
摘要 I
Abstract II
目錄 III
一、 緒論 1
(一)研究意義和背景 1
1.研究的意義 1
2.研究背景 1
二、企業(yè)管理模式相關(guān)理論概述 2
(一)管理模式的含義 2
(二) 管理模式理論概述 2
1.“7S”管理模式 2
2.扁平化管理結(jié)構(gòu)和金字塔管理結(jié)構(gòu) 4
3.業(yè)務(wù)流程圖 4
三、 A公司的領(lǐng)導(dǎo)-組織系統(tǒng) 7
(一)A公司簡介 7
(二)A公司的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng) 7
(三)A公司管理模式的現(xiàn)狀 8
(四)A公司管理模式存在問題及其分析 9
1.管理層次混亂 9
2.業(yè)務(wù)流程不規(guī)范 10
3.畸形的家族制管理模式 10
四、A公司管理模式方案設(shè)計(jì) 12
(一)建立扁平化的管理模式 12
(二)建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程制度 12
(三)規(guī)范管理制度 14
五、A公司管理模式改善方案實(shí)施效果評(píng)價(jià) 16
(一)效率評(píng)估 16
(二)利潤評(píng)估 16
(三)企業(yè)人事行為評(píng)估 17
總結(jié) 18
致謝 19
參考文獻(xiàn) 20
參考文獻(xiàn)
[1]趙國杰,管理大趨勢(shì),北京:科學(xué)出版社,法律出版社,1999
[2]趙國杰、郭景瑞、于美霞、劉明,基于科學(xué)發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)視角的探討[J],現(xiàn)代管理科學(xué),2008,(10):66-67
[3]任際泰,林嘉福; 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理[J];化工技術(shù)經(jīng)濟(jì);1996年04期
[4]楊烈佑;對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J];煤炭企業(yè)管理;1999年03期
[5]劉冀生; 中國企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理[J];企業(yè)文化;2003年12期
[6]張哲、汪波,中小型制造企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究,現(xiàn)代管理科學(xué),2008,(10),112-114
[7]刁兆峰、于東方,論現(xiàn)代企業(yè)中的界面管理,科技進(jìn)步與對(duì)策,2001,(5)
[8]任平均,公司如何提升組織的項(xiàng)目管理能力,天津:南開大學(xué)出版社,2004
[9]白思媛,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006
[10]周三多,戰(zhàn)略管理思想史,上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,20003
[11]A.P.Haneria,P.Nitterb.Engineering data management through different breakdown structures in a large-scale project. International Journal of Project Management ,2001
[12]湯姆.彼得斯,湯姆,彼得斯理論創(chuàng)新,海口:海南出版社,2000
[13]趙國杰、于海洋,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,天津:天津大學(xué)出版社,2000
[14]王國峰、井潤田,高管團(tuán)隊(duì)沖突、凝聚力與決策質(zhì)量的實(shí)證研究,南開管理評(píng)論,2007,10(5):89-93
[15]保羅.數(shù)耶斯,知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì),珠海:珠海出版社,1998
[16]趙國杰、馮石崗,建構(gòu)基于人本導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系初探,大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002,(4):34-37
[17]趙國杰、李焯華、王淑蘭,建構(gòu)超越經(jīng)營戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略范式的思考,西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005,(3):74-77
[18]Prahaled C.K,Hanel G. The core competence of the corporation.Harvard Business Review.1990,(66):79-91
[19]Grant R M.Toward a knowledge:baded theory of the fiem.Stratetgic Management Journal.1996,(17):109-122
[20]張?jiān)破?、趙國杰,從營銷模式和技術(shù)創(chuàng)新中降低吃呢根本和風(fēng)險(xiǎn),管理世界,2006,(1)
[21]趙國杰,科學(xué)、技術(shù)、社會(huì),天津:天津大學(xué)出版社。2003
[22]李響,基于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的生產(chǎn)小芬服務(wù)企業(yè)管理模式研究,天津大學(xué)博士論文,2006
[23]趙國杰,呂毅、安麗,基于WSR方法建構(gòu)管理體系的探索,電力管理探索,2008,(3):121-123
[24]趙國杰、翟新翔,創(chuàng)建中國特色的企業(yè)管理模式的思考,天津社會(huì)科學(xué),2003,(6):98-99
[25]達(dá)人特,組織行為學(xué),北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004
[26]楊瑞龍、王鳳彬,當(dāng)代主流企業(yè)理論與企業(yè)管理,合肥:安徽大學(xué)出版社,1999
[27]劉藏巖嗎,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與持續(xù)增長,農(nóng)村金融研究,2004,(4):9-11
[28]巴頓,知識(shí)與創(chuàng)新,北京:新華出版社,2000
[29]K.Douglas Hoffman,John E.G.Bateson.Essentials of servuces marketing:concepts,strategies &cases,2nd edition .2001 by South-Western ,a division of Thomson Learning.
[30]Management Information System , Mcleod , Printice Hall , 1998
工業(yè)工程的主要研究課題之一就是通過管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率優(yōu)化以達(dá)到快速成長和利潤最優(yōu)的目的!本文通過對(duì)7S理論和扁平化管理模式等理論的學(xué)習(xí)和在A企業(yè)的實(shí)習(xí)和觀察,針對(duì)該企業(yè)存在的一些管理模式上的一些問題,并根據(jù)7S理論和扁平化管理模式對(duì)該問題提出了改善方案。該方案實(shí)施可產(chǎn)生提高企業(yè)生產(chǎn)和辦事效率的效果。所做的分析探討可為存在相同問題的中小企業(yè)的管理模式優(yōu)化提供有益借鑒。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;管理模式;扁平化管理
Abstract
With the expasion of society and enterprises, industry engeering plays an increasing important role in the enterprises. The main utility of it is to improve the management and producing form.,which is consisteng with the thesis of industry engeering that can help the firms to make profits faster!
The article is based on study of 7s theory and the survey of companyA ,during which period of time finding some problems of management of it. In addition ,the solution is based on 7s theory and k theory,which has also revealed some drawbacks of some small firms at present.Look fordward to offering an feasible idea to solve these problems
Key words: industry engeering; Management form ;Flating management
目錄
摘要 I
Abstract II
目錄 III
一、 緒論 1
(一)研究意義和背景 1
1.研究的意義 1
2.研究背景 1
二、企業(yè)管理模式相關(guān)理論概述 2
(一)管理模式的含義 2
(二) 管理模式理論概述 2
1.“7S”管理模式 2
2.扁平化管理結(jié)構(gòu)和金字塔管理結(jié)構(gòu) 4
3.業(yè)務(wù)流程圖 4
三、 A公司的領(lǐng)導(dǎo)-組織系統(tǒng) 7
(一)A公司簡介 7
(二)A公司的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng) 7
(三)A公司管理模式的現(xiàn)狀 8
(四)A公司管理模式存在問題及其分析 9
1.管理層次混亂 9
2.業(yè)務(wù)流程不規(guī)范 10
3.畸形的家族制管理模式 10
四、A公司管理模式方案設(shè)計(jì) 12
(一)建立扁平化的管理模式 12
(二)建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程制度 12
(三)規(guī)范管理制度 14
五、A公司管理模式改善方案實(shí)施效果評(píng)價(jià) 16
(一)效率評(píng)估 16
(二)利潤評(píng)估 16
(三)企業(yè)人事行為評(píng)估 17
總結(jié) 18
致謝 19
參考文獻(xiàn) 20
參考文獻(xiàn)
[1]趙國杰,管理大趨勢(shì),北京:科學(xué)出版社,法律出版社,1999
[2]趙國杰、郭景瑞、于美霞、劉明,基于科學(xué)發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)視角的探討[J],現(xiàn)代管理科學(xué),2008,(10):66-67
[3]任際泰,林嘉福; 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理[J];化工技術(shù)經(jīng)濟(jì);1996年04期
[4]楊烈佑;對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J];煤炭企業(yè)管理;1999年03期
[5]劉冀生; 中國企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理[J];企業(yè)文化;2003年12期
[6]張哲、汪波,中小型制造企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究,現(xiàn)代管理科學(xué),2008,(10),112-114
[7]刁兆峰、于東方,論現(xiàn)代企業(yè)中的界面管理,科技進(jìn)步與對(duì)策,2001,(5)
[8]任平均,公司如何提升組織的項(xiàng)目管理能力,天津:南開大學(xué)出版社,2004
[9]白思媛,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006
[10]周三多,戰(zhàn)略管理思想史,上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,20003
[11]A.P.Haneria,P.Nitterb.Engineering data management through different breakdown structures in a large-scale project. International Journal of Project Management ,2001
[12]湯姆.彼得斯,湯姆,彼得斯理論創(chuàng)新,海口:海南出版社,2000
[13]趙國杰、于海洋,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,天津:天津大學(xué)出版社,2000
[14]王國峰、井潤田,高管團(tuán)隊(duì)沖突、凝聚力與決策質(zhì)量的實(shí)證研究,南開管理評(píng)論,2007,10(5):89-93
[15]保羅.數(shù)耶斯,知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì),珠海:珠海出版社,1998
[16]趙國杰、馮石崗,建構(gòu)基于人本導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系初探,大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002,(4):34-37
[17]趙國杰、李焯華、王淑蘭,建構(gòu)超越經(jīng)營戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略范式的思考,西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005,(3):74-77
[18]Prahaled C.K,Hanel G. The core competence of the corporation.Harvard Business Review.1990,(66):79-91
[19]Grant R M.Toward a knowledge:baded theory of the fiem.Stratetgic Management Journal.1996,(17):109-122
[20]張?jiān)破?、趙國杰,從營銷模式和技術(shù)創(chuàng)新中降低吃呢根本和風(fēng)險(xiǎn),管理世界,2006,(1)
[21]趙國杰,科學(xué)、技術(shù)、社會(huì),天津:天津大學(xué)出版社。2003
[22]李響,基于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的生產(chǎn)小芬服務(wù)企業(yè)管理模式研究,天津大學(xué)博士論文,2006
[23]趙國杰,呂毅、安麗,基于WSR方法建構(gòu)管理體系的探索,電力管理探索,2008,(3):121-123
[24]趙國杰、翟新翔,創(chuàng)建中國特色的企業(yè)管理模式的思考,天津社會(huì)科學(xué),2003,(6):98-99
[25]達(dá)人特,組織行為學(xué),北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004
[26]楊瑞龍、王鳳彬,當(dāng)代主流企業(yè)理論與企業(yè)管理,合肥:安徽大學(xué)出版社,1999
[27]劉藏巖嗎,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與持續(xù)增長,農(nóng)村金融研究,2004,(4):9-11
[28]巴頓,知識(shí)與創(chuàng)新,北京:新華出版社,2000
[29]K.Douglas Hoffman,John E.G.Bateson.Essentials of servuces marketing:concepts,strategies &cases,2nd edition .2001 by South-Western ,a division of Thomson Learning.
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