二零一零至二零一三年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(320頁(yè)）

目  錄
第一章 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 12
第一節(jié) 購(gòu)物中心的定義與分類(lèi) 12
一. 購(gòu)物中心的定義 12
二. 購(gòu)物中心的分類(lèi) 12
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的差別與比較 13
一. 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心定義的差別與比較 13
二. 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心分類(lèi)的差別與比較 13
三. 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心發(fā)展的差別與比較 13
第二章 2009-2010年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 15
第一節(jié) 2009-2010年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 15
一. 購(gòu)物中心在世界各國(guó)興起與發(fā)展的原因透析 15
二. 購(gòu)物中心在世界各國(guó)的發(fā)展概況 16
三. 購(gòu)物中心在世界各國(guó)興起的可行性分析 18
第二節(jié) 世界各國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心比較分析 20
一. 美國(guó)的社區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)中心 20
二. 日本的社區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)中心 21
三. 新加坡的社區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)中心 22
第三節(jié) 2009-2010年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 23
一. 華南購(gòu)物中心 23
二. 金源時(shí)代購(gòu)物中心 23
三. SMMallofAsia 24
四. 西愛(ài)德蒙頓購(gòu)物中心 24
五. SMMegamall 25
六. 連鎖摩爾購(gòu)物中心 25
七. 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng) 26
八. 正佳廣場(chǎng) 26
九. SMCityNorthEdsa 27
十. 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心 27
第四節(jié) 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析 27
一. 美國(guó)發(fā)展購(gòu)物中心發(fā)展歷程 27
二. 美國(guó)發(fā)展購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) 35
第五節(jié) 日本購(gòu)物中心發(fā)展分析 37
一. 日本購(gòu)物中心發(fā)展分析 37
二. 日本購(gòu)物中心現(xiàn)狀特征 39
三. 日本購(gòu)物中心趨勢(shì)表現(xiàn) 39
第六節(jié) 歐洲購(gòu)物中心發(fā)展分析 42
一. 歐洲購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 42
二. 歐洲購(gòu)物中心的發(fā)展前景 45
三. 歐洲大型購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛 47
四. 德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì) 48
五. 葡萄牙打破興建大型購(gòu)物中心之歐洲紀(jì)錄 51
第七節(jié) 其他地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展分析 52
一. 新加坡購(gòu)物中心的發(fā)展情況 52
二. 新加坡購(gòu)物中心具體情況及其特點(diǎn) 53
三. 印度大規(guī)模興建西方風(fēng)格的購(gòu)物中心 55
四. 巴西購(gòu)物中心發(fā)展前景分析 55
五. 迪拜購(gòu)物中心入駐商戶(hù)數(shù)量堪稱(chēng)世界之最 55
第三章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)探析 57
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心綜述 57
一. 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析 57
二. 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本概況 58
三. 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展特征 58
四. 中國(guó)購(gòu)物中心亮點(diǎn)分析 59
五. 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展速度情況 59
六. 外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng) 60
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的影響因素探析 60
一. 購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系 60
二. 消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響 62
三. 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性 64
四. 中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征 65
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)行透析 67
一. 區(qū)域型購(gòu)物中心將成購(gòu)物中心發(fā)展新熱點(diǎn) 67
二. 區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn) 68
三. 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊 78
四. 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策 79
第四節(jié) 2009-2010年購(gòu)物中心消費(fèi)者心理透析 82
一. 消費(fèi)心理在各類(lèi)人群及各年齡段的表現(xiàn) 82
二. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析 84
三. 產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 93
四. 產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 94
第五節(jié) 購(gòu)物中心消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響因素分析 97
一. 個(gè)人因素的影響個(gè)體因素包括有穩(wěn)定因素和隨機(jī)因素，它們對(duì)個(gè)體在消費(fèi)行為中消費(fèi)者決策都會(huì)產(chǎn)生一定的影響力。 97
二. 心理因素的影響 98
三. 顧客定位 100
第六節(jié) 中國(guó)高端購(gòu)物中心發(fā)展情況 101
第四章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析 105
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 105
一. 大型購(gòu)物中心的起源及特點(diǎn) 105
二. 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 105
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀 106
一. 國(guó)內(nèi)外shoppingmall發(fā)展現(xiàn)狀 106
二. 大型購(gòu)物中心可行性研究 107
第三節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心存在的主要問(wèn)題 110
一. 供求不平衡 110
二. 城市功能配套建設(shè)與大型購(gòu)物中心不協(xié)調(diào) 110
三. 經(jīng)營(yíng)管理模式缺乏 111
第四節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì) 111
一. 大型購(gòu)物中心有取代百貨店的趨勢(shì) 111
二. 融資渠道出現(xiàn)新變化，多元化格局初現(xiàn) 111
三. 全新購(gòu)物消費(fèi)需求的出現(xiàn) 112
四. 大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱度開(kāi)始降溫，開(kāi)發(fā)方式發(fā)生變化 112
第五章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 113
第一節(jié) 北京 113
一. 2009年第二季度北京購(gòu)物中心運(yùn)行分析 113
二. 2009年第三季度北京購(gòu)物中心運(yùn)行分析 113
三. 郊區(qū)型購(gòu)物中心在北京市場(chǎng)的挑戰(zhàn) 114
四. 2010年北京首地大峽谷購(gòu)物中心項(xiàng)目分析 116
五. 未來(lái)兩年北京海淀區(qū)將再新增五大購(gòu)物中心 116
第二節(jié) 上海 117
一. 2009年上海購(gòu)物中心運(yùn)行分析 117
二. 上海購(gòu)物中心發(fā)展總體情況 118
三. 上海購(gòu)物中心定位轉(zhuǎn)移分析 119
四. 上海將有新大型購(gòu)物中心 120
第三節(jié) 廣東省 123
一. 廣東購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 123
二. 廣東購(gòu)物中心無(wú)序發(fā)展問(wèn)題分析 125
三. 300項(xiàng)目角逐"廣東購(gòu)物中心50強(qiáng)" 126
四. 2009年第三季度廣州購(gòu)物中心運(yùn)行分析 126
五. 深圳第一高樓將建高檔購(gòu)物中心 127
六. 2010年廣州購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì) 129
第四節(jié) 其他地區(qū) 130
一. 天津 130
二. 重慶 131
三. 武漢 133
四. 濟(jì)南 133
五. 杭州 134
第六章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)研究 135
第一節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程 135
一. 總體概述 135
二. 調(diào)研與論證 136
三. 立項(xiàng)與決策 136
四. 選址與選型 136
五. 規(guī)劃與設(shè)計(jì) 137
六. 融資與招商 138
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 139
一. 零售市場(chǎng)需求分析 139
二. 供給分析 139
三. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 140
四. 商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究 141
五. 區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查與分析 141
六. 典型性調(diào)查與研究 142
七. 未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析 142
第三節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 142
一. 問(wèn)題演變的過(guò)程 143
二. 深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 144
三. 開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 146
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址與立地分析 146
一. 易達(dá)性立地區(qū)位 147
二. 購(gòu)買(mǎi)力經(jīng)濟(jì)和人口基礎(chǔ)分析 147
三. 功能多樣性商業(yè)配套設(shè)施 147
四. 城市規(guī)劃區(qū)位分析 148
五. 收益測(cè)算經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估 148
六. 物理狀況建筑設(shè)計(jì)與規(guī)劃的基礎(chǔ) 148
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 149
一. 購(gòu)物中心的位置 149
二. 購(gòu)物中心的規(guī)模 149
三. 購(gòu)物中心的形狀 150
四. 購(gòu)物中心超級(jí)市場(chǎng)的位置 150
五. 停車(chē)設(shè)備 151
第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 151
一. 項(xiàng)目區(qū)位 151
二. 商圈條件 152
三. 項(xiàng)目規(guī)模 152
四. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 152
五. 商戶(hù)溝通 152
六. 建筑設(shè)計(jì) 152
七. 業(yè)態(tài)分布 153
第七節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)物中心招商租賃策略分析 153
一. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)物中心招商租賃策略分析 153
二. 架構(gòu)有效的招商租賃 154
三. 研究業(yè)種業(yè)態(tài)組成(StudyYourTenantMix) 154
第八節(jié) 發(fā)展購(gòu)物中心的可行性與意義分析 154
第七章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)狀況解析 160
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式與未來(lái)走向 160
一. 中國(guó)的購(gòu)物中心應(yīng)當(dāng)采取何種經(jīng)營(yíng)模式? 161
二. 純物業(yè)模式下的購(gòu)物中心保持續(xù)經(jīng)營(yíng)策略 163
第二節(jié) 購(gòu)物中心的綜合管理研究分析 165
一. 時(shí)段劃分方面的考慮 165
二. 做好客源重疊分析和規(guī)劃 165
三. 使商品趨向全方位服務(wù)功能 166
四. 結(jié)合個(gè)別形象，塑造購(gòu)物中心的群體形象 166
五. 注重提升平效 166
第三節(jié) 社區(qū)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略 167
一. 傳統(tǒng)型態(tài)較適合社區(qū)發(fā)展 167
二. 物超所值，服務(wù)卓越的服務(wù)理念 167
三. 零售引力法則--商圈確定的依據(jù) 167
四. 社區(qū)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)參考面積 168
五. 多元化組合，營(yíng)造都市"生活樂(lè)園" 168
六. 一次性購(gòu)足所需的商品數(shù)，以及設(shè)想的定價(jià)方法 168
七. 集約化管理，連鎖化經(jīng)營(yíng) 169
第四節(jié) 現(xiàn)代大型購(gòu)物中心持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略思路 169
一. 關(guān)于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本思路 169
二. 商場(chǎng)旺場(chǎng)的最主要手段 170
三. 關(guān)于推廣方式 170
四. 推廣活動(dòng)可與商家聯(lián)辦 170
五. 管理商場(chǎng)的心態(tài)要擺正 170
六. 強(qiáng)力打造和長(zhǎng)久保持大型購(gòu)物中心的"時(shí)尚座標(biāo)、資訊坐標(biāo)"形象 171
七. 關(guān)于貨品/商戶(hù)組合的問(wèn)題 171
八. 將人流吸引過(guò)來(lái)是經(jīng)營(yíng)管理公司的主要任務(wù) 171
九. 人流導(dǎo)向是經(jīng)營(yíng)管理的另一工作重點(diǎn) 172
十. 與大型超市聯(lián)動(dòng)，最大限度地利用大型超市帶來(lái)的人流 172
十一. 做好充足準(zhǔn)備工作，迎戰(zhàn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的三個(gè)重要時(shí)期 172
十二. 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理首先要考慮成本問(wèn)題 172
十三. 商場(chǎng)的成功需要培育期，"放水養(yǎng)魚(yú)"必不可少 172
十四. 特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則 173
十五. 合作分成方案可考慮 173
十六. 打好經(jīng)營(yíng)管理這張牌 173
十七. 高度認(rèn)識(shí)和理解商場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)/經(jīng)營(yíng)的重要性 174
十八. 要始終維護(hù)商場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例 174
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心的完整行銷(xiāo)推廣方案探析 175
一. 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 175
二. 實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿(mǎn)足需求規(guī)劃 176
三. 擬定行銷(xiāo)推廣策略 179
四. 組成行銷(xiāo)推廣的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 182
五. 行銷(xiāo)推廣的種類(lèi)及執(zhí)行 183
第八章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析 185
第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 185
一. 中關(guān)村基本簡(jiǎn)介 185
二. 中關(guān)村位置和交通 185
三. 中關(guān)村購(gòu)物環(huán)境 185
四. 中關(guān)村區(qū)域優(yōu)勢(shì) 185
五. 中關(guān)村項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 186
六. 2009年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 186
七. 2009年公司經(jīng)營(yíng)情況 189
八. 公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 189
第二節(jié) 新華南MALL（生活城） 190
一. 新華南MALL基本簡(jiǎn)介 190
二. 華南MALL的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 191
三. 新華南MALL的整合之路分析 192
四. 新華南MALL未來(lái)發(fā)展展望 193
第三節(jié) 北京金源時(shí)代購(gòu)物中心 194
一. 基本簡(jiǎn)介 194
二. 金源MALL發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 195
三. 金源MALL競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 198
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) 198
一. 基本簡(jiǎn)介 198
二. 正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況 203
三. 正佳對(duì)商業(yè)的影響 203
四. 正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略剖析 204
五. 發(fā)展前景 210
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心（萬(wàn)象城） 210
一. 基本簡(jiǎn)介 210
二. 萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 211
三. 萬(wàn)象城的營(yíng)銷(xiāo)思路分析 213
四. 萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討 215
第六節(jié) 中國(guó)其他重點(diǎn)大型購(gòu)物中心簡(jiǎn)析 215
一. 興力達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 215
二. 海南第一mall 216
三. 上海正大廣場(chǎng) 216
四. 中華廣場(chǎng) 216
五. 愛(ài)家民族園購(gòu)物中心 216
六. 天河城廣場(chǎng) 217
第九章 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 218
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心前景展望 218
一. 中國(guó)開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力 218
二. 長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 218
三. 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析 218
四. 購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析 220
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的影響因素 221
一. 人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì) 221
二. 電子商務(wù)的興起 223
三. 網(wǎng)上購(gòu)物的高速發(fā)展 224
四. 影響郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展因素 225
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析 227
一. 購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流 227
二. 中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代 229
三. 購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展 232
四. 泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì) 234
五. 區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流 234
第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)要素走勢(shì)分析 237
第十章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境解析 241
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 241
一. 2009年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 241
二. 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 242
三. 恩格爾系數(shù) 243
四. 2008-2009年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)情況 243
五. 我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析 243
六. 存貸款利率變化 244
七. 財(cái)政收支狀況 244
八. 2010年我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的基本趨勢(shì)分析 245
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 247
一. 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 247
二. 我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) 249
三. 中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定 251
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 254
一. 2009年我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)情況 254
二. 2009年我國(guó)商品零售價(jià)格分類(lèi)指數(shù) 254
三. 2009年我國(guó)各地區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 255
四. 2009年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) 255
五. 2009年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 255
六. 消費(fèi)、投資及外貿(mào)形勢(shì)展望 255
第十一章 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資分析 257
第一節(jié) 美國(guó)購(gòu)物中心投資模式分析 257
一. 大型購(gòu)物中心投資模式 258
二. 中小型購(gòu)物中心投資模式 258
三. 資金來(lái)源 258
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心模式分析 259
一. 購(gòu)物中心的"統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、分割銷(xiāo)售、返租經(jīng)營(yíng)"投資模式 259
二. 購(gòu)物中心的"租售結(jié)合"投資模式 259
三. 我國(guó)購(gòu)物中心投資模式的特點(diǎn) 260
四. 資金來(lái)源 260
第三節(jié) 2010-2013年我國(guó)購(gòu)物中心融資渠道的探討 262
一. 購(gòu)物中心融資渠道概述 262
二. 購(gòu)物中心的特點(diǎn) 263
三. 國(guó)外國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心融資渠道 264
四. 虎門(mén)鎮(zhèn)富民時(shí)裝城的融資方式及管理模式 265
五. "承租權(quán)"融資方式的作用 266
六. 關(guān)于融資的一些建議 267
第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析 268
一. 購(gòu)物中心投資熱點(diǎn) 268
二. 購(gòu)物中心投資吸引力分析 269
三. 中國(guó)購(gòu)物中心建設(shè)前景分析 270
四. 中國(guó)二線(xiàn)城市開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心商機(jī)分析 272
五. 中國(guó)中小城市購(gòu)物中心成熱門(mén)投資選擇 273
第五節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn) 274
一. 2010年中國(guó)購(gòu)物中心面臨新挑戰(zhàn) 274
二. 國(guó)外購(gòu)物中心對(duì)比中國(guó)購(gòu)物中心投資的啟發(fā) 283
三. 區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 287
四. 購(gòu)物中心連鎖擴(kuò)張趨勢(shì)導(dǎo)致行業(yè)人才困境 289
第六節(jié) 權(quán)威專(zhuān)家投資建議 293
一. 量身打造大型購(gòu)物中心 293
二. 大型購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與招商管理原則建議 297
三. 百貨商場(chǎng)與購(gòu)物中心商鋪投資建議 299
第十二章 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展戰(zhàn)略研究 303
第一節(jié) 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與對(duì)策分析 303
一. 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 303
二. 我國(guó)零售企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略分析 307
第二節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略分析 309
一. 購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)特性 309
二. 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略分析 309
第三節(jié) 2010-2013年我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的戰(zhàn)略方向 312
一. 購(gòu)物中心同質(zhì)化越來(lái)越明顯 312
二. 城市生活中心是增強(qiáng)購(gòu)物中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求 312
三. 建設(shè)城市生活中心的購(gòu)物中心發(fā)展策略 313
第四節(jié) 關(guān)于中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展戰(zhàn)略 314