5.1萬(wàn)字 有源代碼和應(yīng)用程序
第1章引言 3
第2章基礎(chǔ)知識(shí)概述 4
2．1 VISUAL BASIC簡(jiǎn)介 4
2．2 SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)概述 8
第3章 系統(tǒng)分析 13
3．1開(kāi)發(fā)平臺(tái)： 13
3．2需求調(diào)查 13
3．3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案和目標(biāo) 14
3．4 可行性分析 15
第4章 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 17
4．1 系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì) 17
4．2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 18
4．2．1 主要數(shù)據(jù)流 18
4．2．2 數(shù)據(jù)庫(kù)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 19
4．2．3 數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì) 22
第5章 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) 29
5．1 建立系統(tǒng)主窗體： 29
5．2住戶資料管理窗體的設(shè)計(jì)： 30
5．3查詢住戶窗體的設(shè)計(jì) 32
5．4 表格形式顯示住戶資料窗體的設(shè)計(jì) 33
5．5房產(chǎn)資料窗體的設(shè)計(jì) 35
5．6物業(yè)設(shè)備管理窗體的設(shè)計(jì) 36
5．7儀表數(shù)據(jù)管理窗體的設(shè)計(jì)： 39
5．8收費(fèi)管理窗體的設(shè)計(jì) 40
5．9儀表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)窗體的設(shè)計(jì) 42
第6章 結(jié)束語(yǔ) 45
第7章 致謝 47
參考文獻(xiàn) 48
附錄 49
附 錄 A：外文資料原文 49
附 錄 B：中文資料譯文 54


第1章引言
物業(yè)管理的定義已明確物業(yè)管理企業(yè)要為全體業(yè)主和用戶提供服務(wù)，在諸多物業(yè)的公共契約里都載有這樣一個(gè)條款：“物業(yè)管理的根本宗旨是為全體業(yè)主和用戶提供及保持良好的生活、工作環(huán)境，并盡可能滿足他們的合理要求。
在當(dāng)今的房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣中，物業(yè)管理已經(jīng)占據(jù)了極其重要的位置，人們既買(mǎi)物業(yè)又買(mǎi)服務(wù)的認(rèn)識(shí)在迅速提高，因此，物業(yè)管理對(duì)物業(yè)推廣的促進(jìn)作用正與日俱增，尤其是寫(xiě)字樓和公寓類項(xiàng)目，物業(yè)管理服務(wù)的重要性更加突出。物業(yè)管理既然成為營(yíng)銷的一部分，那就同樣存在著定位的問(wèn)題。物業(yè)管理的定位要與項(xiàng)目定位及目標(biāo)客戶的身份、品位相協(xié)調(diào)，否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。物業(yè)管理內(nèi)容包括：1、保證樓宇的安全使用，監(jiān)督房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人、使用人按有關(guān)規(guī)定使用房屋；2、保潔服務(wù)、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，包括打掃公共走廊、樓梯、通道、小區(qū)內(nèi)道路、上下水道的清理、外墻、公共水池、水塔的清洗消毒以及清運(yùn)垃圾等；3、對(duì)物業(yè)人員的合理化，統(tǒng)一化的管理；4、保安服務(wù)；5、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的使用管理、維修和更新，如綠化維護(hù)等；6、物業(yè)維修、更新費(fèi)用的帳務(wù)管理；7、物業(yè)樓宇資料的保管等 8、對(duì)業(yè)主資料以及收費(fèi)情況的管理等。，所以就此物業(yè)管理內(nèi)容的定位我開(kāi)發(fā)此相物業(yè)信息管理系統(tǒng)。在實(shí)際開(kāi)發(fā)的時(shí)候，上述內(nèi)容根據(jù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)需要有所取舍。
我們的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無(wú)人管理。據(jù)建設(shè)部政策研究中心房地產(chǎn)與住宅研究所的介紹，住房制度改 革先行一步的沿海地區(qū)，較早引進(jìn)了香港等地的管理模式，有的城市已有90%的住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理。而北方城市和中西部地區(qū)由于思想觀念的滯后和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，不僅起步較慢，而且推行起來(lái)困難重重，故南北差異十分明顯
物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，則以社會(huì)化為其重要標(biāo)志的有別于傳統(tǒng)的具有政府強(qiáng)制行為色彩的社會(huì)行為，其平等的法律地位和鮮明的企業(yè)色彩決定了物業(yè)管理公司與居住者最重要的一層關(guān)系是相對(duì)自由的社會(huì)關(guān)系，是以共識(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)共管共建來(lái)調(diào)和不同社會(huì)角色的差異，最終達(dá)到居住小區(qū)社區(qū)文明，舒適程度，安全保障系數(shù)的提高，共同營(yíng)造現(xiàn)代人的生活空間，共享現(xiàn)代生活這一終極目標(biāo)。