淺談企業(yè)中的人事管理

本文共10頁 5795字

論文摘要：企業(yè)管理的核心是人，沒有人，就沒有企業(yè)，所以企業(yè)用人是一個(gè)大問題，也是很多企業(yè)管理者所關(guān)注的核心問題。人力資源的開發(fā)與管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文試通過對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理中普遍存在的問題作探討、研究，提出在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)企業(yè)人力資源管理的建議。

關(guān)鍵詞：人力資源，企業(yè)，管理，問題
提 綱

1.企業(yè)人力資源管理存在的問題及其分析
1.1.核心人才流失嚴(yán)重，引進(jìn)人才難
1.2.企業(yè)文化建設(shè)和工作人員綜合工作能力的差距較為突出
1.3.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
1.4.重管理、輕開發(fā)的現(xiàn)象普遍存在
2.企業(yè)人力資源管理問題的幾點(diǎn)建議
2.1.深化經(jīng)濟(jì)體制改革
2.2.引導(dǎo)管理者轉(zhuǎn)變觀念，真正樹立以人為本的企業(yè)理念
2.3.全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)精神
2.3.1.相信并尊重個(gè)人
2.3.2.關(guān)注高層管理的成就和貢獻(xiàn)
2.3.3.強(qiáng)調(diào)彼此坦誠(chéng)相待，以贏得他人的信任和忠誠(chéng)
2.3.4.通過團(tuán)隊(duì)精神來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)
2.3.5鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)新精神
2.4.提高人力資源整體素質(zhì)，搞好全員培訓(xùn)
2.5.強(qiáng)化人力資源的激勵(lì)
2.5.1加強(qiáng)薪酬管理
2.5.2注重職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
2.5.3重視勞動(dòng)關(guān)系
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