淺論我國(guó)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)由核算型向管理型發(fā)展

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摘要
會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展。會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展與一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。從會(huì)計(jì)軟件功能看，我國(guó)會(huì)計(jì)軟件經(jīng)歷了70年代末到80年代中的起步階段，基本上為電算化單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理階段，無法體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)全面信息化的核心地位；80年代中期到90年代中期的發(fā)展階段，《對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件的十條基本要求》促使我國(guó)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)入全面核算企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)代，反映企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況，并且初步開始在核算的基礎(chǔ)上為企業(yè)管理，尤其是為財(cái)務(wù)管理提供了工具和方法；90年代中期至今的騰飛階段，也就是管理型軟件開始盛行。MRP（Manufacturing Resource Planning制造資源計(jì)劃）、MRP－Ⅱ、基于價(jià)值鏈的ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)的引入使會(huì)計(jì)軟件不再是單獨(dú)地為核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)，而是被整合到整個(gè)管理軟件系統(tǒng)中，為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，為企業(yè)會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員把主要精力投向管理提供了可能。本文從我國(guó)現(xiàn)狀出發(fā)，談?wù)勎覈?guó)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)由核算型向管理型發(fā)展的原因。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)軟件，核算型，管理型

目錄
一、核算型會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)
二、管理型會(huì)計(jì)軟件的特點(diǎn)
三、我國(guó)會(huì)計(jì)軟件由核算型向管理型發(fā)展的障礙
四、促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)軟件由核算型向管理型發(fā)展的措施