知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究
頁數(shù) 34 字?jǐn)?shù) 23096
摘 要

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，知識(shí)型員工作為知識(shí)的載體已成為企業(yè)最寶貴的資源，成為爭奪的焦點(diǎn)。員工福利作為雇員薪酬的一個(gè)重要組成部分，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才，激發(fā)和調(diào)動(dòng)知識(shí)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。福利由起初的小額優(yōu)惠發(fā)展到今天員工福利計(jì)劃已成為企業(yè)支付的人工成本中一項(xiàng)重要支出部分，但仍有很多企業(yè)的福利政策不能很好的為人力資源管理目標(biāo)及公共戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，沒有起到很好的激勵(lì)效用。本文從福利薪酬的角度出發(fā)對(duì)在知識(shí)員工的管理中，如何通過福利的需求滿足機(jī)制來達(dá)到有效激勵(lì)的問題，并就廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例展開討論，制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的福利方案。

關(guān)鍵詞：知識(shí)員工 福利薪酬 激勵(lì)



目錄
摘 要 5
Abstract 6
第一章 緒論 7
1.1選題背景和意義 7
1.2文獻(xiàn)綜述 8
1.2.1經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有關(guān)福利的薪酬理論 8
1.2.2管理學(xué)領(lǐng)域有關(guān)激勵(lì)的理論 9
1.3研究的思路和方法 10
1.3.1思路 10
1.3.2方法 10
第二章 員工福利概述 11
2.1有關(guān)員工福利的不同界定 11
2.1.1西方國家關(guān)于員工福利的界定 11
2.1.2我國關(guān)于員工福利的界定 11
2.1.3員工福利的內(nèi)涵 12
2.2員工福利與管理激勵(lì) 12
2.2.1員工福利的激勵(lì)性因素 13
2.2.2員工福利所帶來的效用分析 14
2.3本章小結(jié) 14
第三章 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)概況 15
3.1廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 15
3.2廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)福利薪酬政策現(xiàn)狀 15
3.2.1保障型福利 15
3.2.2基本福利 16
3.2.3特殊福利 16
3.3本章小結(jié) 17
第四章廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)福利薪酬政策優(yōu)勢分析 18
4.1知識(shí)型員工的概述 18
4.1.1知識(shí)型員工的概念 18
4.1.2知識(shí)型員工的特點(diǎn) 18
4.1.3知識(shí)型員工的需求分析 19
4.2廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)行福利薪酬計(jì)劃優(yōu)勢分析 20
4.2.1將員工培訓(xùn)作為福利薪酬的一種形式 20
4.2.2與員工溝通，了解員工需求是設(shè)計(jì)福利薪酬的前提 21
4.2.3將績效評(píng)估與福利薪酬掛鉤 22
4.3本章小結(jié) 23
第五章廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)福利薪酬制度在新形式下的發(fā)展思路 24
5.1彈性福利計(jì)劃模式 24
5.1.1福利薪酬設(shè)計(jì)要體現(xiàn)個(gè)性化 24
5.1.2彈性福利計(jì)劃的概念及激勵(lì)作用分析 25
5.1.3彈性福利計(jì)劃的具體實(shí)施 25
5.2利潤分享和員工持股計(jì)劃 28
5.2.1利潤分享計(jì)劃 28
5.2.2員工持股計(jì)劃 29
5.3本章小結(jié) 30
結(jié)論 32
致謝 34
參考文獻(xiàn) 35



參考文獻(xiàn)

1. 李懷康等：《社會(huì)保險(xiǎn)和職工福利概論》，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社
2. 李新建：《企業(yè)雇員薪酬福利》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999
3. 劉昕：《薪酬管理》，中國人民大學(xué)出版社，2002
4. 劉正周：《管理激勵(lì)》，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1998
5. 鄭大奇：《薪酬支付的藝術(shù)》，中國言實(shí)出版社，2000