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iso質(zhì)量管理體系部門職責(zé)分工明細(xì)(2008版).doc

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iso質(zhì)量管理體系部門職責(zé)分工明細(xì)(2008版),根據(jù)公司體系文件要求,將相關(guān)工作分解至公司各部門(包括總經(jīng)理、管理者代表、綜合辦公室、總師辦、經(jīng)營處、工程監(jiān)理中心、招標(biāo)代理中心、造價咨詢中心、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等),但不限于此,請公司各部門務(wù)必執(zhí)行,更具體表述和要求見公司體系文件。(關(guān)鍵在執(zhí)行)
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>質(zhì)量管理

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根據(jù)公司體系文件要求,將相關(guān)工作分解至公司各部門(包括總經(jīng)理、管理者代表、綜合辦公室、總師辦、經(jīng)營處、工程監(jiān)理中心、招標(biāo)代理中心、造價咨詢中心、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等),但不限于此,請公司各部門務(wù)必執(zhí)行,更具體表述和要求見公司體系文件。(關(guān)鍵在執(zhí)行)