模擬為一小企業(yè)建立ip網(wǎng)絡(luò).doc
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模擬為一小企業(yè)建立ip網(wǎng)絡(luò),模擬為一小企業(yè)建立ip網(wǎng)絡(luò)全文約2400字 論述翔實(shí)一、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(用戶需求分析)各個(gè)部門內(nèi)的用戶都可以通過中心交換機(jī)與二級(jí)交換機(jī)相互進(jìn)行通信以及訪問企業(yè)服務(wù)器2的信息;還可以通過企業(yè)服務(wù)器1的專線與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信。其中各個(gè)部門內(nèi)的各自需求,則由各個(gè)部門各自統(tǒng)一安排與規(guī)劃,其中包括對企業(yè)內(nèi)部的資源如:打印機(jī)...
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此文檔由會(huì)員 花季永駐 發(fā)布
模擬為一小企業(yè)建立IP網(wǎng)絡(luò)
全文約2400字 論述翔實(shí)
一、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(用戶需求分析)
各個(gè)部門內(nèi)的用戶都可以通過中心交換機(jī)與二級(jí)交換機(jī)相互進(jìn)行通信以及訪問企業(yè)服務(wù)器2的信息;還可以通過企業(yè)服務(wù)器1的專線與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信。其中各個(gè)部門內(nèi)的各自需求,則由各個(gè)部門各自統(tǒng)一安排與規(guī)劃,其中包括對企業(yè)內(nèi)部的資源如:打印機(jī)、掃描儀共享等,還有就是外部網(wǎng)絡(luò)的Internet瀏覽及電子郵件服務(wù)等,他們各自對網(wǎng)絡(luò)的要求和參與運(yùn)作情況如下:
一、總經(jīng)理辦公室
通過本部門的電腦與其他部門間的電腦的連接進(jìn)行聯(lián)系通信,對整個(gè)企業(yè)的辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào);還需要進(jìn)行收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理下屬各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作和處理日常事務(wù),掌握全公司主要活動(dòng);編寫公司年度大事記,并向企業(yè)各部門公開發(fā)布,讓企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次間的人員對企業(yè)的事務(wù)能夠靈活掌握與了解。
二、生產(chǎn)部
同樣通過本部門的電腦可以對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理工作,調(diào)度管理、調(diào)度紀(jì)律,調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平;以及設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);還有負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì),平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源,也可以通過對企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的訪問對訂單進(jìn)行審核、登記以及訂單交貨期核定及異常處理。
全文約2400字 論述翔實(shí)
一、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(用戶需求分析)
各個(gè)部門內(nèi)的用戶都可以通過中心交換機(jī)與二級(jí)交換機(jī)相互進(jìn)行通信以及訪問企業(yè)服務(wù)器2的信息;還可以通過企業(yè)服務(wù)器1的專線與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信。其中各個(gè)部門內(nèi)的各自需求,則由各個(gè)部門各自統(tǒng)一安排與規(guī)劃,其中包括對企業(yè)內(nèi)部的資源如:打印機(jī)、掃描儀共享等,還有就是外部網(wǎng)絡(luò)的Internet瀏覽及電子郵件服務(wù)等,他們各自對網(wǎng)絡(luò)的要求和參與運(yùn)作情況如下:
一、總經(jīng)理辦公室
通過本部門的電腦與其他部門間的電腦的連接進(jìn)行聯(lián)系通信,對整個(gè)企業(yè)的辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào);還需要進(jìn)行收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理下屬各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作和處理日常事務(wù),掌握全公司主要活動(dòng);編寫公司年度大事記,并向企業(yè)各部門公開發(fā)布,讓企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次間的人員對企業(yè)的事務(wù)能夠靈活掌握與了解。
二、生產(chǎn)部
同樣通過本部門的電腦可以對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理工作,調(diào)度管理、調(diào)度紀(jì)律,調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平;以及設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);還有負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì),平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源,也可以通過對企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的訪問對訂單進(jìn)行審核、登記以及訂單交貨期核定及異常處理。
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