工程項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需求。三大目標(biāo)之間是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，也是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。施工方項(xiàng)目管理內(nèi)容主要包括：成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。