我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的文化融合問(wèn)題研究
——以建設(shè)銀行并購(gòu)美國(guó)銀行（亞洲）案探索文化融合之路

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快以及我國(guó)企業(yè)規(guī)模的日益壯大，跨國(guó)并購(gòu)已逐漸成為我國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，充實(shí)自身實(shí)力的有效手段。而企業(yè)文化融合問(wèn)題日漸成為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵因素。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中文化融合的現(xiàn)狀和問(wèn)題的分析，闡述了企業(yè)文化的本質(zhì)，分析了企業(yè)文化融合問(wèn)題產(chǎn)生的原因和實(shí)質(zhì)。同時(shí)，結(jié)合中國(guó)建設(shè)銀行與美國(guó)銀行亞洲業(yè)務(wù)的并購(gòu)案例，提出了企業(yè)文化融合的原則和步驟。
關(guān)鍵詞：并購(gòu)；企業(yè)文化；文化融合
The Study on Multinational M&A’s Culture Integration in China
---- Through the combination case of CCB and BA A to explore cultural integration



Abstract：Along with the process of the economic globalization and the strong increase of our enterprises’ size, the multinational M&A gradually becomes a means for our enterprises to expand the international markets and an efficient way to enrich their own strength. However the problems of enterprise cultural integration become the keys of a success multinational M&A. Through the analysis of these problems and actuality, this paper explains the essence of enterprise culture and analysis the reason of the corporate culture integration problems. Meanwhile, based on the mergence case of CCB and BA A, the paper designs the process of enterprise cultural integration.
Key words： M&A ；Enterprise Culture ;Cultural Integration
目 錄


摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 企業(yè)并購(gòu)和文化融合概念分析 2
1.1 企業(yè)并購(gòu) 2
1.2 企業(yè)文化 3
2并購(gòu)企業(yè)文化融合現(xiàn)狀及問(wèn)題解析 3
2.1 近期中國(guó)企業(yè)并購(gòu)生態(tài) 3
2.2企業(yè)并購(gòu)中文化融合現(xiàn)狀 5
2.3 企業(yè)文化融合問(wèn)題解析 6
3 文化融合原則和步驟 7
3.1文化融合的原則 7
3.2文化融合的步驟 9
4 并購(gòu)企業(yè)文化融合方法探索-----以中國(guó)建設(shè)銀行并購(gòu)美國(guó)銀行(亞洲業(yè)務(wù))為例 11
4.1 建行和美銀(亞洲)并購(gòu)背景 11
4.2 建行和美銀(亞洲)的企業(yè)文化比較 11
4.3 建行和美銀(亞洲)文化融合步驟分析 13
4.4 企業(yè)文化融合中應(yīng)注意的要點(diǎn) 16
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 18
致謝 19

參考文獻(xiàn)
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