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構(gòu)建施工企業(yè)人力資源的績效考核體系.rar

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構(gòu)建施工企業(yè)人力資源的績效考核體系,本文針對施工企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，施工項目分布廣、人員雜多且具有較強(qiáng)流動性、生產(chǎn)方式仍為勞動密集型等特點(diǎn)，提出了制定績效考核方法，該方法并沒有優(yōu)劣之分，選擇和操作考核方法卻有好壞的差別。企業(yè)應(yīng)該選擇哪些考核方法，并沒有固定的模式，只要適合企業(yè)本身即可。選擇績效考核方法是一個靈活、權(quán)變的過程，企業(yè)應(yīng)該綜合考核的目、管理者的...
編號:10-263706大小:6.03K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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本文針對施工企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，施工項目分布廣、人員雜多且具有較強(qiáng)流動性、生產(chǎn)方式仍為勞動密集型等特點(diǎn)，提出了制定績效考核方法，該方法并沒有優(yōu)劣之分，選擇和操作考核方法卻有好壞的差別。企業(yè)應(yīng)該選擇哪些考核方法，并沒有固定的模式，只要適合企業(yè)本身即可。選擇績效考核方法是一個靈活、權(quán)變的過程，企業(yè)應(yīng)該綜合考核的目、管理者的能力、考核對象、不同考評方法的特點(diǎn)等幾方面要素來選擇。

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