[摘 要] 風(fēng)險(xiǎn)管理是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證，風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告進(jìn)行的審計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)能夠客觀地對(duì)組織整體的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)；能夠指導(dǎo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)策略，防止控制過(guò)度或不足的缺陷；能夠發(fā)揮反饋?zhàn)饔?，?duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理起預(yù)警功能。

目 錄

1 引 言 1
2 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì) 1
2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì) 1
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理八要素 1
2.2.1內(nèi)部環(huán)境 1
2.2.2目標(biāo)設(shè)定 2
2.2.3事件識(shí)別 2
2.2.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2
2.2.5風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng) 2
2.2.6控制活動(dòng) 3
2.2.7信息與溝通 3
2.2.8監(jiān)控 3
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理主要階段 3
3 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的重要性 4
4 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的基本程序和方法 4
4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理程序與方法 4
4.1.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及發(fā)范圍 4
4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序和分析方法 4
5 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)案例分析 5
5.1 美國(guó)沃爾瑪公司風(fēng)險(xiǎn)管理案例 5
5.1.1沃爾瑪公司簡(jiǎn)介 5
5.1.2沃爾瑪公司風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 5
致 謝 語(yǔ) 7
參 考 文 獻(xiàn) 8