目 錄
前 言 3
第一章 籌劃與組織 5
1.1獲得高層領導的支持與參與 5
1.2建立清潔生產(chǎn)領導小組和審核小組 5
1.3制定審核工作計劃 7
1.4宣傳、動員與培訓 8
1.5克服障礙 9
第二章 預評估 10
2.1企業(yè)基本情況 10
2.1.1企業(yè)簡介 10
2.1.2企業(yè)組織機構 11
2.1.3地理位置和廠區(qū)平面布置 11
2.2 企業(yè)生產(chǎn)概況 12
2.2.1產(chǎn)品概況 12
2.2.2企業(yè)主要原輔材料和能資源消耗現(xiàn)狀 14
2.2.3企業(yè)主要生產(chǎn)設備 17
2.2.4企業(yè)生產(chǎn)工藝簡介 20
2.2.5企業(yè)公用系統(tǒng)簡介 26
2.3企業(yè)能資源利用分析 29
2.3.1企業(yè)水資源利用分析 29
2.3.2企業(yè)廠用電情況分析 30
2.3.3企業(yè)熱能利用分析 32
2.3.4企業(yè)用油量分析 34
2.4企業(yè)已實行的清潔生產(chǎn)措施 35
2.5企業(yè)環(huán)境保護狀況 38
2.6確定審核重點 48
2.7設置清潔生產(chǎn)目標 49
2.8提出和實施簡單易行的無/低費方案 53
第三章 評 估 54
3.1鍋爐熱平衡評估 54
3.3鍋爐水平衡評估 64
3.4鍋爐灰平衡評估 65
第四章 方案產(chǎn)生與篩選 69
4.1備選方案的產(chǎn)生 69
4.2方案篩選 69
第五章 可行性分析 79
5.1方案可行性評估 79
5.2 推薦可實施方案 91
第六章 方案實施 92
6.1 計劃與進度 92
6.2 資金籌措 92
6.3 已實施方案匯總 93
6.4 方案實施后對清潔生產(chǎn)審核目標的影響 102
6.5 未實施完成清潔生產(chǎn)中高費方案實施情況 102
第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 104
7.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 104
7.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 104
7.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 104
7.4不斷對企業(yè)職工進行清潔生產(chǎn)的培訓與教育 104