xx秸桿顆粒廠年產5千生物質致密成型顆粒項目可行性研究報告

1.1　項目背景 2
1.2　項目概況 5
1.3　結論 8
2.1　市場需求 9
2.2　市場潛力 9
2.3　產品目標市場及價格分析 9
2.4　市場風險 9
⑴技術進步加快，新產品和新替代產品出現，對項目產品的預測效益影響。 10
⑵新競爭對手加入，市場趨于飽和，導致項目占有份額減少的影響。 10
⑶匯率變化引起本項目產品預測效益變化的風險。 10
⑷國內政治經濟條件變化引起本項目預測效益變化的風險。 10
3.1　廠址現狀 12
3.1.1　地點與地理位置 12
3.2　廠址條件 12
4.1　建設規(guī)模 16
4.2　產品質量指標 16
4.3　工作制度 16
5.1　生產技術方案 17
5.1.1　工藝流程 17
5.1.2　工藝流程圖 17
5.1.4　工藝路線的特點 18
5.2　主要設備的選擇 18
6.1　主要原材料供應 20
6.1.2　主要原材料、燃料年消耗量 20
7.1　總圖布置 22
7.1.1　總圖布置的原則 22
7.2　道路運輸 23
7.2.1　運輸量 23
7.3　供電、通訊 24
7.3.1　供電 24
7.4　建筑方案 25
7.4.1　設計原則 25
7.5　主要建筑物 25
⑴生產車間廠房 25
⑵原料車間廠房 26
⑶產品庫房 26
⑷辦公室 26
⑸①水泥承重路面1.5千米；②堆放原料承重水泥地面3000m2。 26
7.8.3　主要建筑物一覽表 26
8.1　編制依據及采用的標準 27
8.1.1　編制依據 27
8.2　環(huán)境現狀 27
8.3　設計原則 27
8.5　環(huán)境影響分析 28
9.0　勞動安全衛(wèi)生與消防 29
9.1　設計依據 29
9.2　設計原則 29
9.4　影響職業(yè)安全衛(wèi)生因素及防范措施 29
9.5　工業(yè)衛(wèi)生及防范措施 31
9.6　人員設置 31
9.7　消防 31
9.7.1　消防環(huán)境現狀 31
9.7.2　火災危險性，建筑物類別 31
9.7.3　消防設施及措施 31
10.0　組織機構與人力資源配置 33
10.1　組織機構 33
10.1.1　項目法人組建方案 33
10.1.2　管理機構的組織方案及適應性分析 33
10.2　人力資源配置 34
10.2.1　編制依據及范圍 34
10.2.2　生產班制 34
10.2.3　勞動定員來源及技能素質要求 34
10.2.4　職工工資及附加 34
10.2.5　配置結果 34
10.3　員工培訓 36
11.0　項目進度安排 37
11.1　項目實施計劃 37
11.2　為保證工程的進度和工程質量，必須按設計計劃進行施工，按期完成工程，并達到國家有關標準要求。 37
12.2　流動資金估算 38