目 錄
第一章 總論 1
1.1 項(xiàng)目名稱、承辦單位及法人 1
1.2 編制原則 1
1.3 編制依據(jù) 2
1.4 可行性研究的范圍和內(nèi)容 3
1.5 可行性研究報(bào)告的編制目的 4
1.6 研究結(jié)論 4
1.7 項(xiàng)目提出的背景與必要性 6
第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 7
2.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略 12
2.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 12
第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇 13
3.1 原料資源 13
3.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 13
3.3 建設(shè)條件 16
3.4基礎(chǔ)設(shè)施 20
3.5廠址選擇 20
第四章 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模及產(chǎn)品方案 20
4.1、確定方案的依據(jù)和原則 20
4.2項(xiàng)目工程主要建設(shè)內(nèi)容 21
4.3工程產(chǎn)品方案 24
第五章 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 25
5.1土建工程技術(shù)方案 25
5.1.1方案選擇 25
5.2設(shè)備安裝工程技術(shù)方案 33
5.3項(xiàng)目主要工藝路線 34
5.4總圖布置方案 34
6.1 項(xiàng)目選址 38
6.2 用地規(guī)模及用地類型 38
6.3 補(bǔ)充用地資金落實(shí)情況 38
第七章 環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生 38
7.1設(shè)計(jì)依據(jù)和規(guī)范 38
7.2環(huán)境保護(hù)和消防 39
7.3安全衛(wèi)生 40
第 八章 項(xiàng)目節(jié)能措施 41
8.1編制依據(jù) 41
8.2節(jié)能方案設(shè)計(jì)采用的具體標(biāo)準(zhǔn) 41
第九章 項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施進(jìn)度 44
9.1項(xiàng)目的組織管理 44
9.2項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理 45
9.3 項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu) 46
9.4 勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn) 47
9.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 47
第十章 投資估算與資金籌措 48
10.1投資估算 48
10.2資金來(lái)源 51
第十一章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 51
11.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)與說(shuō)明 51
11.2 成本費(fèi)用估算 52
11.3 銷售成本 55
11.4 應(yīng)交增值稅 56
11.5 應(yīng)交增值稅附加 56
11.6 銷售收入估算 56
11.7 銷售利潤(rùn) 56
11.8 所得稅 56
11.9 凈利潤(rùn) 56
11.10財(cái)務(wù)指標(biāo) 56
11.11. 盈虧平衡分析 57
11.12 產(chǎn)品成本、費(fèi)用明細(xì)見(jiàn)附表 58
11.13 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表 58
11.14 損益和利潤(rùn)分配表 58
11.15經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 59
第十二章、風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 59
12.1材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 59
12.2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足的風(fēng)險(xiǎn) 60
12.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn) 60
第十三章 結(jié)論 61