目 錄
第一章 總論 - 1 -
1.1 項目名稱、承辦單位及法人 - 1 -
1.2 編制原則 - 1 -
1.3 編制依據(jù) - 2 -
1.4 可行性研究的范圍和內容 - 3 -
1.5 可行性研究報告的編制目的 - 3 -
1.6 研究結論 - 4 -
第二章 項目提出的背景與必要性 - 6 -
2.1項目提出的背景。 - 6 -
2.4 花生深加工項目技術國內外應用現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢 - 8 -
2.5花生深加工對產業(yè)發(fā)展的作用和影響 - 9 -
2.6產業(yè)關聯(lián)度分析 - 9 -
第三章 市場預測 - 11 -
3.1市場現(xiàn)狀和分析 - 11 -
3.2 擬建項目產出物用途調查 - 11 -
3.3 市場推銷戰(zhàn)略 - 17 -
3.4 產品方案和建設規(guī)模 - 17 -
第四章 項目建設條件與廠址選擇 - 18 -
4.1 原料資源 - 18 -
4.2 建設地區(qū)的選擇 - 18 -
4.3 建設條件 - 21 -
4.4基礎設施 - 26 -
4.5廠址選擇 - 26 -
第五章 建設內容和規(guī)模及產品方案 - 26 -
5.1、確定方案的依據(jù)和原則 - 26 -
5.2項目工程主要建設內容 - 27 -
5.3工程產品方案 - 34 -
第六章 項目工程技術方案 - 36 -
6.1土建工程技術方案 - 36 -
6.1.1方案選擇 - 36 -
6.2設備安裝工程技術方案 - 48 -
6.3項目主要技術工序和工藝路線 - 49 -
6.4總圖布置方案 - 52 -
第七章 環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 - 57 -
7.1設計依據(jù)和規(guī)范 - 57 -
7.2環(huán)境保護和消防 - 57 -
7.3安全衛(wèi)生 - 60 -
第八章 項目節(jié)能措施 - 62 -
8.1編制依據(jù) - 62 -
8.2節(jié)能方案設計采用的具體標準 - 62 -
第九章 項目的組織管理和實施進度 - 66 -
9.1項目的組織管理 - 66 -
9.2項目工程的質量管理 - 68 -
9.3 項目建設管理機構 - 69 -
9.4 勞動定員與人員培訓 - 69 -
9.5 項目實施進度安排 - 70 -
第十章 投資估算與資金籌措 - 71 -
10.1投資估算 - 71 -
10.2資金來源 - 75 -
第十一章 財務評價 - 76 -
11.1 編制依據(jù) - 76 -
11.2 收入測算 - 76 -
11.3 銷售稅金及附加 - 76 -
11.4 銷售成本 - 77 -
11.5 銷售利潤 - 78 -
11.6 財務評價靜態(tài)指標 - 79 -
11.7 財務評價動態(tài)指標 - 79 -
第十三章 工程招標管理 - 84 -
13.1 編制依據(jù) - 84 -
13.2 概述 - 84 -
13.3 發(fā)包方式 - 84 -
13.4 招標組織形式 - 85 -
13.5 招標方式 - 86 -
第十四章 結論與建議 - 88 -
14.1推薦方案的總體描述 - 88 -
14.2 研究結論 - 88 -
14.3 建議 - 88 -