110kV變電站工程建設與管理
頁數 9 字數 3008
摘要：
110kV文山西山變電站工程建設中，實行了項目法人負責制、招標承包制、建設監(jiān)理制和合同管理制。在建設過程中，承建各方團結協(xié)作，共同努力，結合該工程實際，做好對工期、質量、造價的“三大控制”。工程于2003年3月20日正式開工，2003年10月10日竣工，2003年10月27日正式投入運行，實際工期比原計劃提前1個月。

關鍵詞：管理體制,管理經驗,變電站建設


[參考文獻]：
《電力企業(yè)管理》
《建筑工程合同管理》
《監(jiān)理工程師》。