目 錄
第一章　項目摘要 1
1.1 項目名稱 1
1.2項目建設單位 1
1.3項目建設地點 1
1.4項目建設年限 1
1.5建設目標 1
1.6項目建設規(guī)模和主要建設內容 1
1.7 產(chǎn)品方案 2
1.8 投資估算 2
1.9 資金籌措 2
1.10 項目效益 3
1.11 結論及建議 3
第二章　項目背景 5
2.1 編制范圍與依據(jù) 5
2.2編制原則、規(guī)范與標準 5
2.3 項目建設的必要性和可行性 6
第三章　市場分析及預測 12
3.1 市場供需現(xiàn)狀 12
3.2 銷售預測 13
第四章　項目建設單位基本情況 15
4.1 項目建設單位基本情況 15
第五章　項目地點選擇及建設條件分析 16
5.1選址原則 16
5.2所在區(qū)基本情況 16
5.3選址方案 17
第六章 工程技術方案 18
6.1 項目組成 18
6.2 生產(chǎn)技術方案 18
6.3工藝說明 20
第七章　項目建設內容 21
7.1生產(chǎn)工程 21
7.2 輔助工程 24
7.3 公用工程及輔助設施 25
第八章 節(jié) 能 26
8.1嚴峻形勢 26
8.2現(xiàn)實意義 28
8.3節(jié)能原則 28
8.4 設計依據(jù)及用能標準 29
8.5項目主要能源消耗種類和數(shù)量分析 30
8.6 項目所在地基礎建設條 31
8.7 工藝生產(chǎn)中的節(jié)能措施 31
8.8 節(jié)電措施及其節(jié)能效果 32
8.9 節(jié)水措施及其節(jié)能效果 33
8.10 建筑節(jié)能及其節(jié)能效果 34
8.11能源管理 35
8.12 節(jié)能效果分析結論和建議 36
第九章　勞動安全衛(wèi)生與消防 37
9.1 勞動安全衛(wèi)生 37
9.2 勞動保護 37
9.3 安全防護 38
9.4 工業(yè)衛(wèi)生 38
9.5消防 39
第十章　項目實施計劃 41
10.1 項目實施進度安排 41
10.2 實施計劃 41
10.3 技術規(guī)范及質量標準 44
第十一章　組織、運營管理與人力資源配置 46
11.1 項目建設期的組織與管理 46
11.2 項目運行期間的組織與管理 46
第十二章投招標管理 48
12.1招標范圍 48
12.2招標方式 48
12.3招標組織形式 48
第十三章　投資估算及資金籌措 50
13.1 估算依據(jù) 50
13.2 投資估算 50
第十四章　財務分析 52
14.1 贏利能力分析 52
第十五章 不確定性分析 58
15.1 盈虧平衡分析 58
15.2 單因素單指標敏感分析 58
第十六章　項目風險分析與結論 60
16.1 項目風險分析 60
16.2 結論 62