b2c商業(yè)模式的發(fā)展和變革.doc
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b2c商業(yè)模式的發(fā)展和變革,b2c商業(yè)模式的發(fā)展和變革全文14頁約4100字論述翔實(shí) 摘要作為電子商務(wù)中主要形態(tài)之一的b2c模式，自電子商務(wù)的概念產(chǎn)生之時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)，并經(jīng)歷了多年的發(fā)展逐漸走向了成熟。網(wǎng)絡(luò)零售商店也成為一個(gè)電子商務(wù)的代表首先出現(xiàn)在世人的面前。自1995年amazon的建立，在這接近10年的時(shí)間里，電子商務(wù)隨著這個(gè)傳奇的網(wǎng)站的發(fā)展，也...
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B2C商業(yè)模式的發(fā)展和變革
全文14頁 約4100字 論述翔實(shí)
摘 要
作為電子商務(wù)中主要形態(tài)之一的B2C模式，自電子商務(wù)的概念產(chǎn)生之時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)，并經(jīng)歷了多年的發(fā)展逐漸走向了成熟。網(wǎng)絡(luò)零售商店也成為一個(gè)電子商務(wù)的代表首先出現(xiàn)在世人的面前。自1995年Amazon的建立，在這接近10年的時(shí)間里，電子商務(wù)隨著這個(gè)傳奇的網(wǎng)站的發(fā)展，也逐漸在發(fā)展、變革。企業(yè)在變革，電子商務(wù)的模式也要跟著時(shí)代的發(fā)展變化。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，B2C電子商務(wù)模式的成功將是非常困難的一件事情。當(dāng)然，這里的成功并不是指某一網(wǎng)站的贏利，也不是指某幾個(gè)網(wǎng)站的盈利，而是指B2C電子商務(wù)零售業(yè)態(tài)能否占據(jù)整個(gè)零售業(yè)中一定的市場份額。B2C網(wǎng)絡(luò)購物如何跨越“死循環(huán)”？這已經(jīng)是全行業(yè)性迫在眉睫的難題。
B2C的存在到底有沒有意義？其發(fā)展的方向又在哪里？這就是本文要探討的問題。
關(guān)鍵詞
B2C,C2C,Amazon,馬太效應(yīng),模式變革
部分參考文獻(xiàn)
《C2C隨想錄》 吳限 2004年8月 《電子商務(wù)世界》72頁
《B/C分離的電子商務(wù)模式走向終結(jié)》 樊春暉 2004年8月 《電子商務(wù)世界》68頁
《透視美國Amazon公司的發(fā)展策略》
《馬太效應(yīng)：從成功走向成功的捷徑》 西武 編著 2004年3月 機(jī)械工業(yè)出版社
《Amazon轉(zhuǎn)賣技術(shù)》
全文14頁 約4100字 論述翔實(shí)
摘 要
作為電子商務(wù)中主要形態(tài)之一的B2C模式，自電子商務(wù)的概念產(chǎn)生之時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)，并經(jīng)歷了多年的發(fā)展逐漸走向了成熟。網(wǎng)絡(luò)零售商店也成為一個(gè)電子商務(wù)的代表首先出現(xiàn)在世人的面前。自1995年Amazon的建立，在這接近10年的時(shí)間里，電子商務(wù)隨著這個(gè)傳奇的網(wǎng)站的發(fā)展，也逐漸在發(fā)展、變革。企業(yè)在變革，電子商務(wù)的模式也要跟著時(shí)代的發(fā)展變化。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，B2C電子商務(wù)模式的成功將是非常困難的一件事情。當(dāng)然，這里的成功并不是指某一網(wǎng)站的贏利，也不是指某幾個(gè)網(wǎng)站的盈利，而是指B2C電子商務(wù)零售業(yè)態(tài)能否占據(jù)整個(gè)零售業(yè)中一定的市場份額。B2C網(wǎng)絡(luò)購物如何跨越“死循環(huán)”？這已經(jīng)是全行業(yè)性迫在眉睫的難題。
B2C的存在到底有沒有意義？其發(fā)展的方向又在哪里？這就是本文要探討的問題。
關(guān)鍵詞
B2C,C2C,Amazon,馬太效應(yīng),模式變革
部分參考文獻(xiàn)
《C2C隨想錄》 吳限 2004年8月 《電子商務(wù)世界》72頁
《B/C分離的電子商務(wù)模式走向終結(jié)》 樊春暉 2004年8月 《電子商務(wù)世界》68頁
《透視美國Amazon公司的發(fā)展策略》
《馬太效應(yīng)：從成功走向成功的捷徑》 西武 編著 2004年3月 機(jī)械工業(yè)出版社
《Amazon轉(zhuǎn)賣技術(shù)》
