中小型圖片沖印企業(yè)成本控制問題的調(diào)查分析—以A公司為例

摘　要
　　　中小型企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制中獨(dú)具靈活性和創(chuàng)新性，使其成為我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的生力軍，為當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢減輕了很大的壓力，在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。中小型企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具有極大的活力和發(fā)展?jié)摿?，是加速我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。本論文以A公司為例探討中小型圖片沖印企業(yè)在成本控制方面應(yīng)該采取的措施。成本控制關(guān)乎企業(yè)的競爭力、利潤和發(fā)展等諸多問題，受到了所有管理者重視，并且想要充分掌握其精髓。理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用成本管理的理論方法討論如何優(yōu)化中小企業(yè)的成本控制，而不是一味的追求成本越低越好，并且提出合理的建議性對策，讓中小企業(yè)重視成本控制，使其成為企業(yè)在市場中的競爭利器，為企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展提供保障。

　　　關(guān)鍵詞：中小型圖片沖印企業(yè)；A公司；成本控制；成本戰(zhàn)略

Abstract
　　　Small and medium-sized enterprises in the modern market economy system unique flexibility and creativity, make it become the main force of the China's modern economy, to the current severe employment situation reduce a lot of pressure on China's national economy, occupies very important position. Small and medium-sized enterprises is an important component of China's economy, with great vigor and development potential, is speeding up Chinese modernization important strength. In this paper A company as an example to discuss printing enterprise in small and medium-sized picture cost control should take measures. Cost control for the competition ability of the enterprise, profits and development by such problems, all managers attention, and want to fully grasp the essence. Theory with practice, the theoretical method using cost management of small and medium-sized enterprises to discuss how to optimize the cost control, rather than blindly pursuing cost as low as possible, and put forward reasonable Suggestions, let small and medium-sized enterprises sexual countermeasures attention cost control, make it become enterprises in market for the enterprise the competitive edge tool, guarantee steady.

        Key Words: Photo printing enterprises of small and medium; Company A; Cost Control; Cost Strategy.
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　

目　錄
摘　要 I
引　言 1
一、成本控制與企業(yè)競爭力 2
（一）成本控制的定義 2
（二）成本控制的作用 3
（三）企業(yè)的成本文化 4
（四）成本控制與生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新 4
二、A公司成本控制情況簡介 5
（一） A公司背景介紹 5
（二）A公司成本控制現(xiàn)狀 6
（三） A公司成本控制存在的問題 6
三、A公司成本控制環(huán)境分析 7
（一）市場環(huán)境分析 7
（二）A公司優(yōu)劣勢分析 8
四、成本控制的措施 9
（一）采購成本的削減 9
（二）日常管理成本的削減 10
（三）雇員成本的削減 11
（四）企業(yè)決策成本的削減 11
參考文獻(xiàn) 13
致謝 14