屋精裝修在我國沿海城市現(xiàn)在正處于行業(yè)高峰期，其優(yōu)質(zhì)的團隊裝修和嚴謹?shù)氖┕ひ?guī)范受到廣大的業(yè)主好評。然而，這一行業(yè)的興起所帶來的管理制度問題也成為現(xiàn)在房屋裝修行業(yè)所思考和完善的事情。從施工工藝的問題到人員素質(zhì)和公司管理制度的問題都是如今我們正在討論的熱門話題，怎樣制定好解決方案來解決好這些因素給現(xiàn)場施工帶來的各種問題，都是我們所要了解的。我認為房屋精裝修工程項目的現(xiàn)場管理是一個企業(yè)效益的源泉、信譽的窗口。只有不斷的強化現(xiàn)場管理，以安全質(zhì)量為重點，從而提升施工單位的管理水平。