江西應(yīng)對人才戰(zhàn)的人才策略思考

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摘要：知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人才資源成為第一資源。人才越來越成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源“瓶頸” ，世界各地悄然地展開了激烈的人才爭奪。在國內(nèi)，人才爭奪也愈演愈烈，西部的大開發(fā)，東部的優(yōu)勢保持，東北的振興，都在呼喚人才的到來。在這場沒有硝煙的人才爭奪戰(zhàn)中，江西要想在經(jīng)濟(jì)處于低谷的中部地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)崛起于中部的目標(biāo)，就必須打贏這場人才戰(zhàn)爭。本文通過對江西的人才現(xiàn)狀審視以及影響人才狀況的原因分析，在與全國特別是中部省份的比較分析基礎(chǔ)上提出了江西在人才培養(yǎng)、人才吸引和人才利用方面的策略和建議。

關(guān)鍵詞：江西,人才戰(zhàn),人才,激勵

Abstract: With the knowledge-based economic ages coming, human resource becomes the first resource. Human resource more and more becomes the resource bottlerneck, which restricts economy from developing. All of the world locations are starting an intense contest for talents. In domestic, the contest for talents is also very vehement, the development of undeveloped region of China, the maintenance of the eastern advantage and the promotion of northeast. In this intense contest, if Jiangxi wants to raise the middle region and achieve the target of economic development, it must win this contest for talents. After analyzing the Jiangxi’s present human resource condition and the affect factors, and on the condition of comparing with the whole country, especially the middle provinces of China, this thesis puts forward the advices and strategy of the talent’s educating, attracting and using.

Key words: jiangxi contest for talents talents incentive

目 錄

0引言…………………………………………………………………………………1

1何為人才戰(zhàn)中的“人才”……………………………………………………1

2人才戰(zhàn)的實(shí)質(zhì) …………………………………………………………………1

3對江西應(yīng)對人才戰(zhàn)的人才資源狀況審視 ………………………………2
3.1人才總量不足，不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要 …………………………………2
3.2人才的文化素質(zhì)重心偏低且高層次人才奇缺………………………………2
3.3人才在產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、城鄉(xiāng)、專業(yè)、部門分布上不合理……………………3

4江西在人才戰(zhàn)中存在的問題及原因分析…………………………………3
4.1在自身人才培養(yǎng)上資金投入不足，培養(yǎng)方向不準(zhǔn)…………………………3
4.2對人才的吸引不足，人才流失嚴(yán)重…………………………………………4
4.3人才配置僵化，激勵不足……………………………………………………5

5江西應(yīng)對人才戰(zhàn)的人才策略建議…………………………………………5
5.1 找準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向，加大人才培養(yǎng)力度……………………………………5
5.1.1重視教育，加大教育的投資力度，將教育放在重要地位……………5
5.1.2培養(yǎng)層次上，注重高層人才的培養(yǎng)和開發(fā)……………………………5
5.1.3人才的專業(yè)培養(yǎng)上，以本省最急需的專業(yè)人才為先…………………6
5.2 重視人才引進(jìn)，創(chuàng)造條件吸引人才…………………………………………6
5.2.1在經(jīng)濟(jì)方面，工資待遇向重點(diǎn)人才傾斜…………………………………6
5.2.2創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，使江西成為人才的“安樂窩”…………………………6
5.2.3給予人才更多的發(fā)展機(jī)會來吸引人才 …………………………………7
5.2.4柔性引才和適當(dāng)資金相結(jié)合吸引外部人才 ……………………………7
5.2.5千方百計(jì)穩(wěn)定現(xiàn)有人才 …………………………………………………7
5.3 改革機(jī)制，激勵人才，充分挖掘人才價(jià)值…………………………………7
5.3.1在人才配置上，堅(jiān)持任人唯賢，唯才識舉，依托市場配置人才………7
5.3.2建立行之有效的激勵機(jī)制，真正建立與業(yè)績緊密聯(lián)系的薪酬體系……8

6 結(jié)束語 …………………………………………………………………………8

致謝 …………………………………………………………………………………9

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)：
[1] 江西發(fā)展課題組 · 構(gòu)筑新世紀(jì)江西人才高地 · 江西出版社 · 2000年
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[3]龔小蘭· 為推進(jìn)江西工業(yè)化培養(yǎng)高素質(zhì)人才 ·企業(yè)經(jīng)濟(jì) · 2001年第12期（57-59）
[4]伍世安· 推進(jìn)教育創(chuàng)新培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才 · 江西教育 ·2002年第24期 第7頁
[5]曾志剛 · 實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起與人才資源開發(fā) · 求實(shí) ·2003年第5期（41-42）