摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革徐徐漸進(jìn)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也慢慢得到健全與發(fā)展，建筑業(yè)的份額在我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日益增加，列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之中。因?yàn)槭┕て髽I(yè)屬尖端競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)行業(yè)，所以，守合同重信譽(yù)被視作施工企業(yè)最關(guān)鍵的資源，時(shí)刻制約著其生存與發(fā)展的空間，而科學(xué)有效的合約管理則更是企業(yè)管理的重中之重。因?yàn)槭┕て髽I(yè)內(nèi)含其特殊性，所以其合約風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)管理的方法相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也存在著自己的特點(diǎn)。將其細(xì)致化來(lái)看，可以在合同前期管理、合同實(shí)施管理、合同總結(jié)、拖欠款的解決與回收、訴訟及案件等諸多階段發(fā)現(xiàn)它的身影，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與規(guī)避也是大有幫助的。所以急需在對(duì)施工企業(yè)合同管理特點(diǎn)的探索基礎(chǔ)上，深入探討企業(yè)合約管理中隱藏的各種風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。不乏各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別問(wèn)題，且以此為基礎(chǔ)制定出一套具有可行性的風(fēng)險(xiǎn)管理的措施與手段。
本文介紹了建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論 、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制方法以及解決合約管理中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的方法等，其中解決合約管理中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的方法包括加強(qiáng)對(duì)業(yè)主資信的前期審查工作、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的評(píng)審、做好合同的交底以及策劃工作和重視對(duì)合同進(jìn)行總結(jié)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，通過(guò)本文的探究為中小施工企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)控制提供一定的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；合同；風(fēng)險(xiǎn)；控制