“動(dòng)感地帶”市場(chǎng)分析報(bào)告.doc
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“動(dòng)感地帶”市場(chǎng)分析報(bào)告,參考價(jià)值很高。摘要:主要介紹中國(guó)移動(dòng)通信公司動(dòng)感地帶品牌經(jīng)營(yíng)概況,研究中國(guó)移動(dòng)圍繞動(dòng)感地帶這一品牌所進(jìn)行的市場(chǎng)運(yùn)作以及產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,考察競(jìng)爭(zhēng)者情況和消費(fèi)者需求,重點(diǎn)分析品牌經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。從而制定切實(shí)可行的、有針對(duì)性的校園營(yíng)銷方案。目錄摘要:3動(dòng)感地帶的誕生:3動(dòng)感地帶的品牌戰(zhàn)略意義:4市場(chǎng)細(xì)...
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內(nèi)容介紹
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參考價(jià)值很高。
摘要:
主要介紹中國(guó)移動(dòng)通信公司動(dòng)感地帶品牌經(jīng)營(yíng)概況,研究中國(guó)移動(dòng)圍繞動(dòng)感地帶這一品牌所進(jìn)行的市場(chǎng)運(yùn)作以及產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,考察競(jìng)爭(zhēng)者情況和消費(fèi)者需求,重點(diǎn)分析品牌經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。從而制定切實(shí)可行的、有針對(duì)性的校園營(yíng)銷方案。
目 錄
摘要: 3
動(dòng)感地帶的誕生: 3
動(dòng)感地帶的品牌戰(zhàn)略意義: 4
市場(chǎng)細(xì)分 4
孵化市場(chǎng) 4
品牌忠誠(chéng) 4
靈活定價(jià) 5
早結(jié)紐帶 5
動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)功能: 5
動(dòng)感地帶創(chuàng)造的業(yè)績(jī): 6
動(dòng)感地帶營(yíng)銷模式分析: 7
動(dòng)感地帶營(yíng)銷環(huán)境分析 7
動(dòng)感地帶品牌塑造 13
動(dòng)感地帶整合營(yíng)銷+文化營(yíng)銷策略(5C) 19
動(dòng)感地帶的特色營(yíng)銷——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 28
分析的思考與啟示: 36
動(dòng)感地帶的成功之處 36
動(dòng)感地帶遇到的挑戰(zhàn) 37
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)產(chǎn)生的效應(yīng) 38
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)應(yīng)注意和把握的問題 38
摘要:
主要介紹中國(guó)移動(dòng)通信公司動(dòng)感地帶品牌經(jīng)營(yíng)概況,研究中國(guó)移動(dòng)圍繞動(dòng)感地帶這一品牌所進(jìn)行的市場(chǎng)運(yùn)作以及產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,考察競(jìng)爭(zhēng)者情況和消費(fèi)者需求,重點(diǎn)分析品牌經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。從而制定切實(shí)可行的、有針對(duì)性的校園營(yíng)銷方案。
目 錄
摘要: 3
動(dòng)感地帶的誕生: 3
動(dòng)感地帶的品牌戰(zhàn)略意義: 4
市場(chǎng)細(xì)分 4
孵化市場(chǎng) 4
品牌忠誠(chéng) 4
靈活定價(jià) 5
早結(jié)紐帶 5
動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)功能: 5
動(dòng)感地帶創(chuàng)造的業(yè)績(jī): 6
動(dòng)感地帶營(yíng)銷模式分析: 7
動(dòng)感地帶營(yíng)銷環(huán)境分析 7
動(dòng)感地帶品牌塑造 13
動(dòng)感地帶整合營(yíng)銷+文化營(yíng)銷策略(5C) 19
動(dòng)感地帶的特色營(yíng)銷——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 28
分析的思考與啟示: 36
動(dòng)感地帶的成功之處 36
動(dòng)感地帶遇到的挑戰(zhàn) 37
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)產(chǎn)生的效應(yīng) 38
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)應(yīng)注意和把握的問題 38
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