試論作業(yè)成本法在西儀集團(tuán)的應(yīng)用

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摘要
自20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，為了適應(yīng)新技術(shù)革命和適時(shí)制的要求，作業(yè)成本法（Activity Based Costing）受到發(fā)達(dá)國(guó)家各類企業(yè)的重視。作業(yè)成本法作為一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法，在精確成本信息，改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程，為資源決策、產(chǎn)品定價(jià)及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽(yù)。因此，世界上許多先進(jìn)的公司已經(jīng)實(shí)施了作業(yè)成本法以改善原有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)自20世紀(jì)90年代初引入作業(yè)成本法開(kāi)始，理論界和實(shí)務(wù)界就開(kāi)始探索其在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題。盡管經(jīng)過(guò)近十年來(lái)的努力，作業(yè)成本法在我國(guó)整體上還是處于被介紹的階段。隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，企業(yè)要提高其競(jìng)爭(zhēng)力， 有力的成本控制已是勢(shì)在必行。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，適合作業(yè)成本法實(shí)施的條件已亦初露頭角，因此可在一些條件較好的企業(yè)先試行作業(yè)成本法，再逐步推廣，推動(dòng)作業(yè)成本法在我國(guó)從介紹到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，從而提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞
作業(yè)成本法,西儀集團(tuán),應(yīng)用

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