[摘要]非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式已經(jīng)開始在產(chǎn)業(yè)界得到一些應(yīng)用。文章探討了
非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟概念與內(nèi)涵，并以蘋果公司和耐克公司的非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟為實(shí)例，探討了非競爭性
戰(zhàn)略聯(lián)盟在資源利用方式上的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新既可以體現(xiàn)在品牌建設(shè)和市場推廣上。也可以體現(xiàn)在新產(chǎn)
品的開發(fā)設(shè)計(jì)上?；诎咐芯?，文章還從學(xué)習(xí)競賽、機(jī)會(huì)主義和戰(zhàn)略目標(biāo)的差異等幾個(gè)方面探討了非
競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟相對傳統(tǒng)聯(lián)盟形式的優(yōu)勢。以期為非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的推廣應(yīng)用提供一定的啟發(fā)。
[關(guān)鍵詞]非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟；創(chuàng)新；融合