企業(yè)技改工程中的信息技術(shù)和BPR
本文共計(jì)9頁，4550字；

摘要：本文首先概括了企業(yè)技術(shù)改造當(dāng)前面臨的形式和問題，進(jìn)而討論了技改重點(diǎn)，然后說明技術(shù)改造中的信息技術(shù)和BRP問題以及它們的作用、意義等。最后研究了EIA模型，為企業(yè)信息化建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)。
Abstract: This paper generalizes the patterns and problems of enterprise technique reform nowadays, and discuss the focal point. Then explain the information technique, BRP and their purpose. In the end, the paper explain the EIA model, which provides a theoretical base of enterprises’ IT construction.
一、 前言
（一）當(dāng)前技術(shù)改造工作所面臨的形式和存在的問題
（二）技術(shù)改造工作重點(diǎn)和投資重點(diǎn)
二、 信息技術(shù)內(nèi)涵[5]
三、 現(xiàn)代管理變革
四、 信息技術(shù)的作用[10~13]
五、 BRP的基本理念[14]
六、 BPR的基本原則、要點(diǎn)及目的[14]
七、 BPR對企業(yè)管理各方面的意義[14]
八、 企業(yè)信息化建設(shè)成功實(shí)施的理論基礎(chǔ)
九、 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
參考文獻(xiàn)：
[1]國家經(jīng)貿(mào)委投資與規(guī)劃局 2002年技術(shù)改造工作任務(wù) 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，2002，1：12~14
[2]王眾托 信息化與管理變革的系統(tǒng)觀 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1998，2：1~17
[3]彭雁虹，李懷祖 企業(yè)信息體系研究處探 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1998，9：8~13
[4]Robert I.Benjamin Eliot Levinson. A Framework for Managing IT-enabled Change. Sloan Management Review Summer,1993:23~28
[5]聶元銘，王生衛(wèi) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 北京：地震出版社，2000
[6]陳亞兵，李敏強(qiáng)，王以直 基于信息技術(shù)的組織模式變革 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1999，10：1~7
[7]叢高，李敏強(qiáng)，寇紀(jì)凇 信息技術(shù)與組織變革：理論、模型及其在銀行中的應(yīng)用 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1999，9：16~23