電網(wǎng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略論文設(shè)計(jì)

本文共計(jì)32頁，10957字；

【摘要】
電網(wǎng)公司作為國有獨(dú)資企業(yè)，應(yīng)該以國有資產(chǎn)的保值增值為準(zhǔn)繩。為此，為此本設(shè)計(jì)探討了電網(wǎng)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，國有資產(chǎn)保值增值率和年銷售額增長兩項(xiàng)指標(biāo)。并從資本經(jīng)營、擴(kuò)大電力銷售、集約經(jīng)營、人才戰(zhàn)略以及其他各方面來論證。最后指出了電網(wǎng)公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提醒電力企業(yè)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，勵(lì)精圖治取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
【Summary】
State-owned individual proprietorship in conduct and actions in company in charged barbed wire net business enterprise, should with the state-owned property protect the value increases in value for standard.For this, inquiried into for this design the charged barbed wire net company operate the strategy, the state-owned property protects the value increases in value the rate to sell with the year the sum increases two index signs.Combine to operate, extend electric power sale, intensive farming, talented person's strategy and other everyone'ses from the capital to the argument.Pointed out the charged barbed wire net company a risk for facing finally, remind that the electric power business enterprise sets up the risk consciousness, making great effort to make country strong the economic performance in acquisition is abundant with the double of the social performance.
【關(guān)鍵詞】
電網(wǎng)公司,經(jīng)營戰(zhàn)略,市場,資本
目錄
【摘要】…………………………………………………………………3
【Summary】……………………………………………………………3
【關(guān)鍵詞】………………………………………………………………3
1 引言………………………………………………………………… 4
2 電網(wǎng)公司SWOT分析…………………………………………5
3 電網(wǎng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略………………………………………………8
3．1 資本經(jīng)營為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略……………………………10
3．1．1 通過借貸擴(kuò)大規(guī)?！?12
3．1．2 組建控股合營企業(yè)…………………………………… 15
3．1．3 資本的流通轉(zhuǎn)移……………………………………… 16
3．1．4 上市籌資………………………………………………… 18
3．2 擴(kuò)大電力銷售的經(jīng)營戰(zhàn)略………………………………20
3．2．1 提供優(yōu)質(zhì)電力和配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)………………… 20
3．2．2 積極開發(fā)電力資源…………………………………… 23
3．3 集約經(jīng)營戰(zhàn)略…………………………………………………27
3．3．1 降低發(fā)電成本……………………………………………29
3．3．2 降低輸電成本……………………………………………29
3．3．2．1 開展變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行……………………………30
3．3．2．2 改造電力線路………………………………………31
3．3．2．3 電網(wǎng)的合理經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行…………………… 33
3．3．3 降低售電成本……………………………………………34
3．4 人才戰(zhàn)略…………………………………………………………35
3．5 其他……………………………………………………………… 38
4 結(jié)束語……………………………………………………………… 41
【部分參考文獻(xiàn)】
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清華大學(xué)——夏青、張伯明、康重慶、項(xiàng)年德
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《我國經(jīng)濟(jì)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變》——?jiǎng)⒅锯x
3．《電力市場競爭與營銷策略》
長沙電力學(xué)院財(cái)經(jīng)系——齊曉娟
4．《發(fā)揮電網(wǎng)現(xiàn)有能力立足長遠(yuǎn)加快建設(shè)》
國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理——趙希正
5．EngineeringScience (Vol.34)
《電網(wǎng)行業(yè)信息化戰(zhàn)略研究》
浙江大學(xué)——杜佩仁、劉輝文