津工超市的物流配送模式研究

摘  要
    伴隨著我國人民生活水平的不斷提高，效率高、商品齊全、購物環(huán)境舒適的超級市場正在得到越來越多消費者的青睞，所以連鎖超市得到了迅猛的發(fā)展，已經(jīng)成為我國商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。津工超市是天津市規(guī)模最大的社區(qū)連鎖超市，目前擁有240家連鎖店和一座面積為20000平方米的配送中心。津工超市連續(xù)四年入選“中國連鎖百強”，2004年位居“中國連鎖百強”第92名。
    作為連鎖經(jīng)營的“神經(jīng)中樞”物流配送顯然已經(jīng)成為連鎖超市經(jīng)營管理的一個重點。 本文首先研究了美、德等發(fā)達國家的物流配送業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，繼而總結(jié)了我國連鎖零售企業(yè)配送現(xiàn)狀，并分析了存在的主要問題及發(fā)生這些問題的原因。然后文章結(jié)合津工超市實際配送情況對當(dāng)前我國連鎖零售企業(yè)常用的五種配送模式進行了分類研究，并分析總結(jié)了這五種模式的優(yōu)缺點，以及改進方式。

關(guān)鍵詞：津工超市  連鎖經(jīng)營  自營式  第三方物流

RESEARCH OF JIN GONG SUPERMARKET
DISTRIBUTION MODELS

ABSTRACT   
Accompany with the advance of person's living standard,more and more customers love chain supermarket. Chain supermarket has got a rapidly expansion and become primary retail trade. Jin Gong supermarket is the largest community supermarket chains in Tian Jin.It has 240 chain stores and an area of 20,000 square meters of distribution centers. Jin Gong supermarket selected for four consecutive years, "China Chain hundred enterprise" in 2004 among the "hundred chain in China enterprise" No. 92.
　By all appearances,logistic distribution has become keystone in chain supermarket’s management the paper intially makes research about the development of logistics and distribution industry in United States,Germany and other developed countries,and then sums up our country's distribution chain retail enterprises in the status quo,and analysis the main problems and the reasons of these issues. In combination with subsidized supermarket and then work on the current situation of the actual distribution of retailing chain store distribution model commonly used in the classification of five studies,analyzes and summarizes the advantages and disadvantages of the five models, and improving methods.
　
　Keywords: Jin Gong supermarket  Chain supermarket  Self-type distribution  Third party logistics
　　　
　　　
　　　
　　　

目    錄

第一章  緒論 1
1.1 選題背景及意義 1
1.2 津工超市簡介 1
1.3 國內(nèi)外研究及現(xiàn)狀 2
1.4 論文研究的內(nèi)容和方法 2
第二章  國內(nèi)外連鎖超市配送模式的發(fā)展 3
2.1 配送及配送模式 3
2.1.1物流的概念 3
2.1.2 配送模式的概念 3
2.1.3 配送模式的分類 3
2.2 連鎖超市與配送 4
2.2.1 連鎖超市的產(chǎn)生與發(fā)展 4
2.2.2連鎖超市與配送的關(guān)系 6
2.3 國內(nèi)外連鎖超市配送模式的發(fā)展狀況 6
2.3.1國外連鎖超市的配送模式發(fā)展現(xiàn)狀 6
2.3.2我國連鎖超市配送模式發(fā)展狀況 10
第三章  連鎖超市配送制度的完善及配送模式的分析與改進 11
3.1 供應(yīng)商直接配送模式的分析與改進 11
3.1.1 供應(yīng)商直接配送模式的分析 11
3.1.2 供應(yīng)商直接配送模式的改進 12
3.2 自營配送模式的分析與改進 13
3.2.1 自營配送模式分析 13
3.2.2 自營配送模式改進 14
3.3 第三方物流配送模式的分析與改進 15
3.3.1第三方物流配送的分析 15
3.3.2 第三方物流配送的改進 16
第四章  津工連鎖超市的配送管理 18
4.1 津工超市概述 18
4.2 津工超市現(xiàn)行的配送模式 18
4.2.1津工超市的自營式配送模式 19
4.2.2 津工超市的第三方物流配送模式 20
第五章  津工超市的配送模式優(yōu)劣 22
5.1 津工超市配送模式的優(yōu)點 22
5.2 津工超市配送模式存在的問題和對策 22
5.2.1 津工超市配送模式存在的問題 22
5.2.2 津工超市配送模式的優(yōu)化策略 23
參考文獻 24
致    謝 25