物流外包論文.doc
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物流外包論文,這篇論文是物流專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,論文結(jié)構(gòu)完整,包含內(nèi)容較全面,是一篇標(biāo)準(zhǔn)的原創(chuàng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,全篇一共31頁,共23237字,適合學(xué)習(xí)物流專業(yè)的學(xué)生購買學(xué)習(xí)交流,論文基本摘要如下:在當(dāng)今競爭激烈、市場變化快、需求個(gè)性化的環(huán)境下,企業(yè)很難在所有業(yè)務(wù)上都保持競爭優(yōu)勢(shì),他們必須要集中資源和精力于自己的核心競爭力的業(yè)務(wù)上,...
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這篇論文是物流專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,論文結(jié)構(gòu)完整,包含內(nèi)容較全面,是一篇標(biāo)準(zhǔn)的原創(chuàng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,全篇一共31頁,共23237字,適合學(xué)習(xí)物流專業(yè)的學(xué)生購買學(xué)習(xí)交流,論文基本摘要如下:
在當(dāng)今競爭激烈、市場變化快、需求個(gè)性化的環(huán)境下,企業(yè)很難在所有業(yè)務(wù)上都保持競爭優(yōu)勢(shì),他們必須要集中資源和精力于自己的核心競爭力的業(yè)務(wù)上,以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和生存發(fā)展。在這樣的背景下,企業(yè)將自己的非重要的物流業(yè)務(wù)外包給第三方專業(yè)物流服務(wù)商來經(jīng)營已經(jīng)是一個(gè)潮流。中國的第三方物流市場正在快速地發(fā)展之中。但是在中國,物流市場和企業(yè)自身經(jīng)營物流能力整體發(fā)展水平還不太高,物流外包既給企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們對(duì)企業(yè)物流外包要有一個(gè)科學(xué)合理的決策方法。本文在大量的數(shù)據(jù)事實(shí)的基礎(chǔ)上,從企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力的基本點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行分析研究,建立了企業(yè)物流外包的成本優(yōu)勢(shì)理論和風(fēng)險(xiǎn)理論,并重點(diǎn)地研究了影響風(fēng)險(xiǎn)的四大因素,在此基礎(chǔ)上本文比較系統(tǒng)地提出了物流外包的決策程序和工具。這些理論和工具比較系統(tǒng)地回答了企業(yè)的物流經(jīng)營決策中的最重要的問題。
本文還根據(jù)企業(yè)物流管理發(fā)展的一般軌跡指出,企業(yè)的物流戰(zhàn)略必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來,要充分考慮內(nèi)外環(huán)境因素的變化,因地制宜;企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在于企業(yè)本身物流業(yè)務(wù)綜合管理能力的提升。它也是物流市場成熟的基石,因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)物流的管理認(rèn)識(shí)和管理能力提高了,必然會(huì)促進(jìn)外部物流市場服務(wù)能力的提高,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低,反過來又會(huì)進(jìn)一步地促使企業(yè)物流外包,從而形成良性互動(dòng)。反之企業(yè)就會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn),這也會(huì)遲滯第三方物流市場的發(fā)展。
在當(dāng)今競爭激烈、市場變化快、需求個(gè)性化的環(huán)境下,企業(yè)很難在所有業(yè)務(wù)上都保持競爭優(yōu)勢(shì),他們必須要集中資源和精力于自己的核心競爭力的業(yè)務(wù)上,以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和生存發(fā)展。在這樣的背景下,企業(yè)將自己的非重要的物流業(yè)務(wù)外包給第三方專業(yè)物流服務(wù)商來經(jīng)營已經(jīng)是一個(gè)潮流。中國的第三方物流市場正在快速地發(fā)展之中。但是在中國,物流市場和企業(yè)自身經(jīng)營物流能力整體發(fā)展水平還不太高,物流外包既給企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們對(duì)企業(yè)物流外包要有一個(gè)科學(xué)合理的決策方法。本文在大量的數(shù)據(jù)事實(shí)的基礎(chǔ)上,從企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力的基本點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行分析研究,建立了企業(yè)物流外包的成本優(yōu)勢(shì)理論和風(fēng)險(xiǎn)理論,并重點(diǎn)地研究了影響風(fēng)險(xiǎn)的四大因素,在此基礎(chǔ)上本文比較系統(tǒng)地提出了物流外包的決策程序和工具。這些理論和工具比較系統(tǒng)地回答了企業(yè)的物流經(jīng)營決策中的最重要的問題。
本文還根據(jù)企業(yè)物流管理發(fā)展的一般軌跡指出,企業(yè)的物流戰(zhàn)略必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來,要充分考慮內(nèi)外環(huán)境因素的變化,因地制宜;企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在于企業(yè)本身物流業(yè)務(wù)綜合管理能力的提升。它也是物流市場成熟的基石,因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)物流的管理認(rèn)識(shí)和管理能力提高了,必然會(huì)促進(jìn)外部物流市場服務(wù)能力的提高,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低,反過來又會(huì)進(jìn)一步地促使企業(yè)物流外包,從而形成良性互動(dòng)。反之企業(yè)就會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn),這也會(huì)遲滯第三方物流市場的發(fā)展。
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