本套論文包括6個(gè)doc文檔，分別為開(kāi)題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、文獻(xiàn)綜述、英文原文、英文翻譯以及論文正文。
另附一個(gè)ppt，為答辯時(shí)使用。

①頁(yè)數(shù)
論文正文共49頁(yè) 其他各doc合計(jì)過(guò)百頁(yè)

②字?jǐn)?shù)

正文3萬(wàn)字

③ 摘要

證券電子商務(wù)就是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒介，運(yùn)用IT技術(shù)對(duì)證券公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組、為客戶提供全面證券投資服務(wù)的一種商業(yè)模式。它的內(nèi)容主要包括網(wǎng)上證券交易、網(wǎng)上證券發(fā)行、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上信息服務(wù)等四個(gè)方面。其中，網(wǎng)上證券交易為現(xiàn)階段證券子商商務(wù)的核心內(nèi)容。證券電子商務(wù)具有信息、成本、跨時(shí)空、市場(chǎng)擴(kuò)張和服務(wù)等五個(gè)方面優(yōu)勢(shì)，對(duì)證券市場(chǎng)的影響主要體現(xiàn)在改變了傳統(tǒng)證券市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局、改善了證券市場(chǎng)信息資源的配置、沖擊了券商原有的生存空間等方面。美國(guó)開(kāi)展證券電子商務(wù)的模式主要為綜合服務(wù)模式、折扣經(jīng)濟(jì)商模式和網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)商模式。我國(guó)證券電子商務(wù)的模式主要有證券公司與證券類網(wǎng)站開(kāi)展合作運(yùn)營(yíng)和證券公司自建網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)兩種。
目前，我國(guó)證券電子商務(wù)面臨著安全、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、模式單一缺少個(gè)性化服務(wù)、監(jiān)管制度和相應(yīng)法律缺乏完善等主要問(wèn)題。只要各方重視問(wèn)題，積極采取對(duì)策，提高安全性、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制和基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)，完善電子商務(wù)法規(guī)，我國(guó)證券電子商務(wù)將能得到更大的發(fā)展。
本文將以西方發(fā)達(dá)國(guó)家證券電子商務(wù)的成功案例與我國(guó)證券電子商務(wù)現(xiàn)狀對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)我國(guó)證券電子商務(wù)所存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的發(fā)展策略。



④目錄

1． 引言 1
1．1研究背景 1
1．2 研究意義 1
2． 證券電子商務(wù)概述 2
2.1電子商務(wù)概念 2
2.2 證券電子商務(wù)的概念 3
2.3證券電子商務(wù)與傳統(tǒng)證券業(yè)的比較 4
2.3.1傳統(tǒng)證券交易方式的發(fā)展 4
2.3.2網(wǎng)上證券交易流程及其特征 5
2.3.3 網(wǎng)上證券交易與傳統(tǒng)證券交易的區(qū)別 8
2.4證券電子商務(wù)的模式分析 11
2.4.1 國(guó)外證券電子商務(wù)模式分析 12
2.4.2 我國(guó)證券電子商務(wù)模式 14
3． 國(guó)外證券電子商務(wù)的成功案例及其發(fā)展 16
3.1 國(guó)外證券電子商務(wù)的成功案例 16
3.1.1嘉信證券Charles Schwab 16
3.1.2美林證券Merrill Lynch 17
3.1.3韓國(guó)大宇證券 19
3.2 國(guó)外證券電子商務(wù)的發(fā)展特色 20
3.2.1美國(guó)證券電子商務(wù)的發(fā)展特色 20
3.2.2韓國(guó)證券電子商務(wù)的發(fā)展特色 21
4． 我國(guó)證券電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 24
4.1我國(guó)證券市場(chǎng)的現(xiàn)狀 24
4.2我國(guó)證券電子商務(wù)的發(fā)展概況 25
4.2.1 銀河證券 26
4.2.2 光大證券 30
4.2.3 國(guó)信證券 32
4.3發(fā)展證券電子商務(wù)面臨的問(wèn)題 33
4.3.1制約因素 33
4.3.2信息安全 33
4.3.3法律問(wèn)題 34
4.3.4監(jiān)管問(wèn)題 35
5． 我國(guó)證券電子商務(wù)的發(fā)展策略 36
5.1提高證券電子商務(wù)安全性 36
5.1.1 加強(qiáng)網(wǎng)上證券交易安全 36
5.1.2 引入保險(xiǎn)機(jī)制，保障投資者切身利益 37
5.2建立監(jiān)管制度，加快立法 37
5.3強(qiáng)化網(wǎng)上證券交易基礎(chǔ)建設(shè) 39
5.3.1 大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)證券市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。 39
5.3.2 確保網(wǎng)上證券交易的快速高效 40
5.3.3 積極推動(dòng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的銀證合作. 40
5.4券商開(kāi)展證券電子商務(wù)的戰(zhàn)略決策 40
5.4.1 以技術(shù)創(chuàng)新為主的發(fā)展戰(zhàn)略 41
5.4.2 在政策規(guī)定范圍建立混業(yè)合作的發(fā)展戰(zhàn)略 41
5.4.3 樹(shù)立“以人為本”的人才發(fā)展決策 41
6． 總結(jié) 43
7． 參考文獻(xiàn) 44
8． 致謝 45



⑤關(guān)鍵字

關(guān)鍵詞：證券電子商務(wù)，網(wǎng)上證券交易，問(wèn)題，發(fā)展策略

⑥參考文獻(xiàn)
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[15]Dennis Kundisch, Carsten Holtmann , Competition of Retail Trading Venues—Online-brokerage and Security Markets in Germany [J] 2006