中國平安人壽保險股份有限公司某市場營銷策劃方案
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一 策劃目的
在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上為中國平安人壽保險股份有限公司某中心支公司做一系列策劃活動，使其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而推動中國平安人壽保險股份有限公司某中心支公司的發(fā)展，提高平安人壽保險股份有限公司在某市的市場占有率。
二 分析營銷狀況

1、 中國平安人壽保險股份有限公司某中心支公司的概況
中國平安人壽保險股份有限公司某中心支公司于2003年2月由中國平安保險股份有限公司某支公司實施產(chǎn)、壽險分業(yè)經(jīng)營體制改革，分設(shè)成立的。公司在“品質(zhì)優(yōu)先、利潤導(dǎo)向、遵紀(jì)守法、重在執(zhí)行”的十六字方針的指導(dǎo)下，緊抓利潤、強(qiáng)化執(zhí)行，在加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部市場開拓的基礎(chǔ)上，中國平安人壽保險股份有限公司某中心支公司取得了良好的發(fā)展.
2、企業(yè)當(dāng)前的市場狀況及市場前景分析
基于我們已做的某市人壽保險市場現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果，目前某市主要有五家人壽保險公司，各公司的市場占有率和實現(xiàn)保費收入如下圖所示......