隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的不斷完善和深化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。如何應(yīng)用科學(xué)方法，激勵(lì)員工工作的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，從而全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)走向市場(chǎng)化的一項(xiàng)重要的管理任務(wù)。因此，與之相適應(yīng)的企業(yè)人力資源的績(jī)效評(píng)估機(jī)制越來(lái)越被企業(yè)所重視，公平有效的績(jī)效評(píng)估可以充分的發(fā)揮人力在資源利用中所扮演的關(guān)鍵角色，同時(shí)也能達(dá)到企業(yè)各項(xiàng)職能與資源的整合，促進(jìn)共同的發(fā)展。企業(yè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)是員工激勵(lì)機(jī)制的基石,是企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一。許多企業(yè)無(wú)論是在績(jī)效管理方面還是在與員工激勵(lì)方面都存在著許多問(wèn)題，深入分析這些問(wèn)題，有助于我們確立正確的政策目標(biāo)，并有針對(duì)性地采取有效的具體措施。