我自己的畢業(yè)論文，確保是原創(chuàng)的，沒有在其他網(wǎng)站提交過，內(nèi)容完整，有實例闡述

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摘 要
　　　標(biāo)準(zhǔn)成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)理論和管理實踐表明，企業(yè)一切管理工作，都是從建立和健全內(nèi)部控制開始的。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，科學(xué)與技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟全球化、虛擬化、信息化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要提高起核心競爭力，提高經(jīng)濟效益，勢必要強化其成本控制。本設(shè)計針對哈爾濱一汽變速箱股份有限公司的實際生產(chǎn)狀況，結(jié)合所學(xué)的知識，對哈爾濱一汽變速箱股份有限公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度設(shè)計。

【關(guān)鍵詞】 標(biāo)準(zhǔn)成本 成本控制 成本預(yù)測 成本差異