國(guó)有商業(yè)銀行框架再造研究
2600余字

適合銀行員工年度論文，同時(shí)也可以作為經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)的學(xué)期論文。


摘要：隨著我國(guó)即將加入WTO，處于轉(zhuǎn)型期的國(guó)有商業(yè)銀行必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個(gè)方面再造現(xiàn)代商業(yè)銀行新框架。一是再造統(tǒng)一開(kāi)放的新型人力資源管理機(jī)制。二是再造平等互惠的新型銀企（銀）協(xié)作機(jī)制。

隨著中國(guó)加入WTO的臨近，外資銀行將會(huì)大批涌入國(guó)內(nèi)，處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期的國(guó)有商業(yè)銀行既要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，更要迎接國(guó)外同業(yè)的挑戰(zhàn)。這就對(duì)我國(guó)銀行業(yè)提出了一個(gè)頗為嚴(yán)峻的課題：如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持良性運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展呢？本文認(rèn)為，國(guó)有商業(yè)銀行除了要強(qiáng)化行業(yè)自律、完善自我約束、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)外，必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個(gè)方面進(jìn)行框架再造.....