國有商業(yè)銀行框架再造研究.doc
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國有商業(yè)銀行框架再造研究,2600余字 適合銀行員工年度論文，同時也可以作為經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)的學(xué)期論文。摘要：隨著我國即將加入wto，處于轉(zhuǎn)型期的國有商業(yè)銀行必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個方面再造現(xiàn)代商業(yè)銀行新框架。一是再造統(tǒng)一開放的新型人力資源管理機制。二是再造平等互惠的新型銀企（銀）協(xié)作機制。隨著中國加入wto的臨近，...
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國有商業(yè)銀行框架再造研究
2600余字
適合銀行員工年度論文，同時也可以作為經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)的學(xué)期論文。
摘要：隨著我國即將加入WTO，處于轉(zhuǎn)型期的國有商業(yè)銀行必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個方面再造現(xiàn)代商業(yè)銀行新框架。一是再造統(tǒng)一開放的新型人力資源管理機制。二是再造平等互惠的新型銀企（銀）協(xié)作機制。
隨著中國加入WTO的臨近，外資銀行將會大批涌入國內(nèi)，處于市場轉(zhuǎn)型期的國有商業(yè)銀行既要應(yīng)對國內(nèi)同行的競爭，更要迎接國外同業(yè)的挑戰(zhàn)。這就對我國銀行業(yè)提出了一個頗為嚴(yán)峻的課題：如何在激烈的競爭中保持良性運行和穩(wěn)定發(fā)展呢？本文認(rèn)為，國有商業(yè)銀行除了要強化行業(yè)自律、完善自我約束、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)外，必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個方面進(jìn)行框架再造.....
2600余字
適合銀行員工年度論文，同時也可以作為經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)的學(xué)期論文。
摘要：隨著我國即將加入WTO，處于轉(zhuǎn)型期的國有商業(yè)銀行必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個方面再造現(xiàn)代商業(yè)銀行新框架。一是再造統(tǒng)一開放的新型人力資源管理機制。二是再造平等互惠的新型銀企（銀）協(xié)作機制。
隨著中國加入WTO的臨近，外資銀行將會大批涌入國內(nèi)，處于市場轉(zhuǎn)型期的國有商業(yè)銀行既要應(yīng)對國內(nèi)同行的競爭，更要迎接國外同業(yè)的挑戰(zhàn)。這就對我國銀行業(yè)提出了一個頗為嚴(yán)峻的課題：如何在激烈的競爭中保持良性運行和穩(wěn)定發(fā)展呢？本文認(rèn)為，國有商業(yè)銀行除了要強化行業(yè)自律、完善自我約束、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)外，必須在人力資源管理、銀企關(guān)系二個方面進(jìn)行框架再造.....
