目 錄

1 引 言 1
2 綜 述 1
2.1 國(guó)外研究 2
2.2 綜合評(píng)價(jià) 2
3中小房地產(chǎn)企業(yè)融資的概念 3
3.1 中小房產(chǎn)企業(yè)的界定 3
3.2 中小房產(chǎn)企業(yè)融資的一般模式 3
3.3 中小房地產(chǎn)融資的必要性和意義 4
4浙江房地產(chǎn)行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 4
4.1融資難度加大，壓力陡增 4
4.2中小房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一 5
5 浙江中小房產(chǎn)企業(yè)面臨的融資困境 5
5.1浙江中小房產(chǎn)企業(yè)融資的特征 5
5.2國(guó)家政策、金融市場(chǎng)下的融資困難 6
5.3浙江中小房產(chǎn)融資難成因分析 7
6 國(guó)外中小企業(yè)融資對(duì)浙江中小房產(chǎn)的借鑒 7
6.1國(guó)外中小企業(yè)采取的融資方式分析 7
6.2對(duì)浙江中小房產(chǎn)企業(yè)融資的借鑒 9
6.2.1政府應(yīng)完善金融市場(chǎng)，扶持發(fā)展以服務(wù)中小企業(yè)為主的金融機(jī)構(gòu)。 9
6.2.2 企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部積累，調(diào)整不良融資結(jié)構(gòu) 9
7 面對(duì)融資困境的浙江中小企業(yè)的對(duì)策 9
7.1調(diào)整心態(tài)和思路，制定有效的資金利用方式 10
7.1.1降低資金成本 10
7.1.2控制工程成本 10
7.1.3合理使用銷售推廣費(fèi)用 10
7.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，走專業(yè)化道路，創(chuàng)品牌效益 11
7.2.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ，強(qiáng)化信用意識(shí) 11
7.2.2 走專業(yè)化道路是中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 11
7.3廣開(kāi)財(cái)路，多渠道解決資金問(wèn)題 11
7.3.1堅(jiān)持正規(guī)的傳統(tǒng)融資方式為主 12
7.3.2合作開(kāi)發(fā)，尋求有力伙伴 12
7.3.3發(fā)掘潛在融資能力 12
7.3.4探索有效的民間融資 13
7.3.5積極進(jìn)行中小房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新 13
8結(jié)束語(yǔ) 13
參考文獻(xiàn) 14
致謝 15