試論皮格馬利翁效應(yīng)在國企思政工作中的應(yīng)用.doc
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試論皮格馬利翁效應(yīng)在國企思政工作中的應(yīng)用,摘要：為增強(qiáng)皮格馬利翁效應(yīng)運(yùn)用于國企思政工作的針對(duì)性、有效性和現(xiàn)實(shí)操作性，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，文章對(duì)該效應(yīng)剖析內(nèi)涵，探索規(guī)律，進(jìn)一步細(xì)化分解為情感、激勵(lì)、暗示三種效應(yīng)。結(jié)合國企思政工作特點(diǎn)，對(duì)該效應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解讀，探究對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義，盡而從人本關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制、暗示方法三個(gè)維度...
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此文檔由會(huì)員 benyuan 發(fā)布試論皮格馬利翁效應(yīng)在國企思政工作中的應(yīng)用
摘要：為增強(qiáng)皮格馬利翁效應(yīng)運(yùn)用于國企思政工作的針對(duì)性、有效性和現(xiàn)實(shí)操作性，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，文章對(duì)該效應(yīng)剖析內(nèi)涵，探索規(guī)律，進(jìn)一步細(xì)化分解為情感、激勵(lì)、暗示三種效應(yīng)。結(jié)合國企思政工作特點(diǎn)，對(duì)該效應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解讀，探究對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義，盡而從人本關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制、暗示方法三個(gè)維度提出了國企思政工作運(yùn)用皮格馬利翁效應(yīng)的有效途徑，以期為國企管理提供有益借鑒。
關(guān)鍵詞：皮格馬利翁效應(yīng)；國企；思政工作
