技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)信息化
全文6也別9150字 敘述真切
東方鍋爐(集團)股份有限公司　李厚毅
為了促進我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，進一步提高我國的綜合國力，無論是國家宏觀經(jīng)濟政策指導還是企業(yè)的微觀經(jīng)濟運作，都把技術(shù)創(chuàng)新放在十分重要的戰(zhàn)略地位。江澤民總書記在十五大的報告中強調(diào)指出："要把建立技術(shù)創(chuàng)新機制作為建立社會主義市場經(jīng)濟的一個重要目標，特別把建立、健全企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和搞好國營大中企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。"另一方面，隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，為了促進"四個現(xiàn)代化" 的實現(xiàn)，無論是國家宏觀發(fā)展政策的導向還是企業(yè)微觀發(fā)展實際的需求，都把用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)放在十分突出的地位，特別是對加強企業(yè)信息化的建設(shè)和發(fā)展，從中央到企業(yè)對這一具有時代特征意義的領(lǐng)域都給予了極大的關(guān)注。江澤民總書記曾十分明確地指出："四個現(xiàn)代化，哪一化也離不開信息化。"企業(yè)信息化是國家信息化的基礎(chǔ)，許多企業(yè)已投入了一定的人力和物力，在企業(yè)信息化的建設(shè)和發(fā)展中取得了不同程度的進展。在新世紀伊始，面對著和平與發(fā)展的大環(huán)境，面對著激烈的市場競爭形勢，面臨著國有企業(yè)改革的關(guān)鍵時刻，我們怎樣進一步加深對技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)信息化的認識呢？作為一名企業(yè)信息工作者，下面談談自己對這個問題的看法。

)對企業(yè)信息化項目的投資管理進行創(chuàng)新改革。實施企業(yè)信息化是一個高投入、高風險、高回報的工程項目，在投資管理上與常規(guī)的企業(yè)技術(shù)改造項目有明顯的不同。首先在作項目投資規(guī)劃時，不僅要從實際需要出發(fā)，作出硬件設(shè)備投資計劃，而且還必須作出購買軟件、技術(shù)培訓、實施服務及二次開發(fā)合作的投資計劃，必要時還應包括咨詢服務所需的資金。按現(xiàn)有的管理辦法這些資金項目是分歸不同"口", 如技改設(shè)備、科研項目、教育培訓等部門管理的?？紤]到企業(yè)信息化建設(shè)項目的綜合性及持續(xù)性，應在組織創(chuàng)新落實后，由企業(yè)信息化管理部門歸口負責，對投資計劃作出統(tǒng)籌規(guī)劃，確保硬件、軟件、服務、開發(fā)及咨詢經(jīng)費計劃全面配套解決。其次，在項目具體實施過程中，考慮到企業(yè)信息化建設(shè)項目的技術(shù)性和應用性，在硬、軟件的采購及開發(fā)服務合作合同的談判中，一定要充分發(fā)揮信息技術(shù)部門、管理應用部門的作用，把有限的資金用在刀刃上，以免造成浪費。并且要按照項目實施的進程，逐一作好資金使用計劃的安排落實。再一方面，項目實施有階段性結(jié)果時，要及時做好資產(chǎn)管理工作，除了按企業(yè)現(xiàn)有規(guī)定作好硬件設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的手續(xù)外，更要注意作好軟件資產(chǎn)的管理，軟件在今后的使用過程中需要維護、修改、擴大用戶數(shù)、升級、換版、更新以及軟件資產(chǎn)成本如