全文1.4萬字 18頁
摘 要
由于化妝品行業(yè)的特殊性，決定了該行業(yè)的品牌效應(yīng)比很多行業(yè)都要大。擁有好的品牌就相當(dāng)于擁有了忠實(shí)的消費(fèi)群體，良好的口碑和忠實(shí)的消費(fèi)群體將使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來說，品牌營(yíng)銷與管理的成敗很大程度上決定企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，我國(guó)化妝品行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中少數(shù)的幾個(gè)被外國(guó)知名企業(yè)占領(lǐng)的行業(yè)。我們的民族企業(yè)發(fā)展緩慢，只有少數(shù)企業(yè)擁有知名品牌，不足以形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與外國(guó)知名品牌競(jìng)爭(zhēng)。盡管化妝品行業(yè)不是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵行業(yè)，但作為近十年平均增長(zhǎng)率超過國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的行業(yè)，我們還是需要民族品牌，使得行業(yè)結(jié)構(gòu)更健康，合理。因此，研究化妝品品牌的營(yíng)銷與管理理論，探索我國(guó)化妝品品牌發(fā)展之路。對(duì)于我國(guó)化妝品企業(yè)有著重要的作用和特殊的意義。此文的目的就是希望探討我國(guó)化妝品品牌營(yíng)銷與管理的可行模式。
真誠希望此文能對(duì)我國(guó)化妝品企業(yè)探索品牌營(yíng)銷與管理起到積極的作用。鑒于本人知識(shí)淺薄，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)于文中錯(cuò)誤之處，希望讀者批評(píng)指出。
關(guān)鍵詞： 品牌 品牌戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷管理

China's cosmetics brand marketing and management

Abstract:Our national enterprises developed slowly, and only a few enterprises have well-known brands, not enough to create a strong competitive edge with foreign brands competition. Although the cosmetics industry is not the key national economic sectors, as the average growth rate over the past 10 years economic growth in the industry, we need national brands, making the health sector structure is more reasonable. Therefore, the study cosmetics brand marketing and management theory, to explore China's cosmetics brand development. The cosmetics business in China has an important role and of special significance. The purpose of this article is to explore China's cosmetics brand marketing and management of the feasible model.
Sincerely hope that this article can help enterprises to explore China's cosmetics brand marketing and management has played a positive role. In view of my shallow knowledge, the lack of practical experience, the text of the error in the hope that readers criticized.
Key words: brand brand strategy brand marketing and management

目 錄
1品牌與品牌的營(yíng)銷管理
1.1 品牌和品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的意義和作用
1.2 化妝品品牌營(yíng)銷與管理現(xiàn)狀
1.2.1 我國(guó)化妝品市場(chǎng)基本情況
1.2.2 化妝品品牌的基本格局
2 化妝品品牌營(yíng)銷與管理的理論和實(shí)例分析
2.1 品牌營(yíng)銷管理的理論概述
2.2 化妝品品牌營(yíng)銷與管理體系分析
2.2.1 品牌誕生
2.2.2 市場(chǎng)戰(zhàn)略
2.2.3 市場(chǎng)推廣
3 我國(guó)化妝品品牌營(yíng)銷與管理的未來
3.1 民族化妝品品牌面臨的困境與危機(jī)
3.2 我國(guó)化妝品品牌營(yíng)銷管理的問題分析與解決方案
3.2.1 問題分析以及解決方案：產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)定位，謀求合作，品牌戰(zhàn)略
4 結(jié)論：我國(guó)化妝品企業(yè)未來發(fā)展展望
參考文獻(xiàn)
英文摘要

參 考 文 獻(xiàn)
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