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摘 要

銀行資本為商業(yè)銀行提供了永久性的資金來源，是商業(yè)銀行存在的前提和發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)資本概念的提出和應(yīng)用不斷推動著資本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的整體統(tǒng)一，確立了資本管理在銀行管理系統(tǒng)中的核心地位。銀行資本管理的目的是為了有效地防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。如果銀行忽略了資本管理，那么由此產(chǎn)生的危機(jī)會造成銀行和企業(yè)的虧損乃至倒閉，進(jìn)而引發(fā)一系列的社會動蕩。商業(yè)銀行資本管理分為資本的外部管理和內(nèi)部管理。資本的外部管理是指監(jiān)管者對資本充足率的規(guī)定、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，內(nèi)部管理則是銀行自身基于安全和盈利的需要而對資本實(shí)行的管理。以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的商業(yè)銀行資本內(nèi)部管理已經(jīng)替代了傳統(tǒng)的資本管理，成為應(yīng)用越來越廣泛的資本管理方法。本文即是探討以經(jīng)濟(jì)資本為基礎(chǔ)的商業(yè)銀行資本內(nèi)部管理體系以及我國商業(yè)銀行應(yīng)采取的措施。

關(guān)鍵詞：新巴塞爾協(xié)議 商業(yè)銀行 經(jīng)濟(jì)資本 資本管理

Analysis of Commercial Bank Capital Management under Risk-Oriented

Abstract:
The capital management is a key content of modern commercial bank management. The purpose of the bank capital management is to keep away and dissolve financial risks effectively. If the bank neglects the capital manage, the crisis will cause the loss and even go bankrupt of banks and enterprises, then initiate a series of social turbulence.
Capital management is made up of two major parts：external and internal capital management. External capital management is that the supervisor stipulates, supervises and regulates the capital adequacy. Internal capital management is that banks manage capital on the basis of the need of safety and earning capacity. Internal capital management has already substituted the traditional capital manage, and become more and more extensive capital management procedure. This text is to explore the capital management system based on the economic capital and the measures taken by China's commercial banks．
Key Words：The Basel Capital Accord Commercial Bank Economic Capital Capital Management



目 錄
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景和研究意義
1.2 研究對象和研究思路
2 商業(yè)銀行資本管理的理論基礎(chǔ)
2.1 銀行資本的概念
2.2 銀行資本管理的主要內(nèi)容
2.3 資本管理的目標(biāo)體系
3 新協(xié)議下經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量
3.1 巴塞爾新資本協(xié)議的概述
3.2 各種風(fēng)險(xiǎn)所需經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量
3.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
3.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
3.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
3.3 銀行總體經(jīng)濟(jì)資本的測算和應(yīng)用
3.3.1 我國經(jīng)濟(jì)資本管理實(shí)踐
3.3.2 經(jīng)濟(jì)資本的測算
4 商業(yè)銀行資本配置管理體系
4.1 以經(jīng)濟(jì)資本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)績效管理
4.1.1 以風(fēng)險(xiǎn)和收益為基礎(chǔ)的資本配置方法（RAPM）
4.1.2 商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本配置的實(shí)踐操作－基于RAROC方法
4.2 經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)EVA
4.3 RAROC模型與EVA模型的聯(lián)系
5 現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行資本管理體系的構(gòu)建
5.1 我國商業(yè)銀行資本管理的現(xiàn)狀
5.1.1 國有商業(yè)銀行資本管理實(shí)施現(xiàn)狀
5.1.2 股份制銀行資本管理實(shí)施現(xiàn)狀
5.1.3 我國銀行資本管理實(shí)施問題
5.2 加強(qiáng)國有商業(yè)銀行資本管理的應(yīng)對措施


參考文獻(xiàn)
參 考 文 獻(xiàn)
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