我國(guó)虛擬企業(yè)合作伙伴選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制

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②字?jǐn)?shù) 11，770

③ 摘要
在我國(guó)加入WTO以后，隨著我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程不斷加快，舊的、落后的企業(yè)管理模式中許多不適應(yīng)新形勢(shì)的問(wèn)題和矛盾日益顯現(xiàn)?；谄髽I(yè)核心能力的虛擬企業(yè)戰(zhàn)略是當(dāng)今國(guó)際上不斷研究深入的先進(jìn)的企業(yè)管理模式。本文通過(guò)給出我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)施虛擬企業(yè)的必要性和可行性，進(jìn)而給出企業(yè)核心能力的識(shí)別方法，最后在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)論述了我國(guó)實(shí)施虛擬企業(yè)戰(zhàn)略的兩個(gè)重要方面：合作伙伴選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制。

④關(guān)鍵字 核心能力 虛擬企業(yè) 伙伴選擇 風(fēng)險(xiǎn)控制

⑤參考文獻(xiàn)
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