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摘要：本文針對政府機(jī)關(guān)人事管理中的激勵錯位、過度激勵等現(xiàn)象，通過對具體案例進(jìn)行剖析，引發(fā)對現(xiàn)行公務(wù)員激勵機(jī)制的思考，探討利用現(xiàn)代人力資源管理理念建立有效的公務(wù)員激勵機(jī)制。
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