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【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論從20世紀(jì)50年代初開(kāi)始出現(xiàn)，經(jīng)歷了從長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代，戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代再到戰(zhàn)略管理時(shí)代。戰(zhàn)略管理理論越來(lái)越受到管理者的青睞，而其中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇則是戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所涉及的問(wèn)題是在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)單位如何競(jìng)爭(zhēng)取勝的問(wèn)題，即在什么基礎(chǔ)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇關(guān)系到企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大。國(guó)外的學(xué)者及管理者對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇已形成了相關(guān)的理論，這在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起到很大的指導(dǎo)作用。戰(zhàn)略管理進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間還很短，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇上，我國(guó)企業(yè)管理者還不是很重視。尤其是國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)，管理欠規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)力不足，正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。深圳市的中小型企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，本文對(duì)深圳的中小型企業(yè)進(jìn)行了分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出了深圳中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論從20世紀(jì)50年代初開(kāi)始出現(xiàn)，經(jīng)歷了從長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代，戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代再到戰(zhàn)略管理時(shí)代。戰(zhàn)略管理理論越來(lái)越受到管理者的青睞，而其中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇則是戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所涉及的問(wèn)題是在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)單位如何競(jìng)爭(zhēng)取勝的問(wèn)題，即在什么基礎(chǔ)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇關(guān)系到企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大。國(guó)外的學(xué)者及管理者對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇已形成了相關(guān)的理論，這在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起到很大的指導(dǎo)作用。戰(zhàn)略管理進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間還很短，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇上，我國(guó)企業(yè)管理者還不是很重視。尤其是國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)，管理欠規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)力不足，正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。深圳市的中小型企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，本文對(duì)深圳的中小型企業(yè)進(jìn)行了分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出了深圳中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。
關(guān)鍵字：中小型企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略選擇
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