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摘 要
投標(biāo)報(bào)價(jià)方法和投標(biāo)策略并非千篇一律，具體采用何種方法，將視具體情況而定，但無(wú)論怎么變化，投標(biāo)人都應(yīng)該根據(jù)自身情況，確定合理科學(xué)的施工方案，制訂合理的工期，在此基礎(chǔ)上編制合理的報(bào)價(jià)。

目 錄
一、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)的重要意義 1
(一)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范招投標(biāo)行為 1
（二）實(shí)行量?jī)r(jià)分離，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，加強(qiáng)自身管理 1
（三）縮短招標(biāo)周期、提高社會(huì)效益 1
（四）合理低價(jià)發(fā)包工程，提高經(jīng)濟(jì)效益 1
二、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)的優(yōu)越性 1
（一）轉(zhuǎn)變定價(jià)方式，提高施工企業(yè)的技術(shù)管理水平 2
（二）實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，避免暗箱操作 2
（三）提高施工企業(yè)從業(yè)人員的水平 2
三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)策略 2
（一）健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高報(bào)價(jià)水平 2
1、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 2
2、針對(duì)不同的工程和清單形式做好投標(biāo)策劃工作 3
3、建立企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)消耗量水平數(shù)據(jù)庫(kù) 4
4、建立市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) 4
（二）制訂有針對(duì)性的投標(biāo)策略 4
1、綜合評(píng)標(biāo)方式的策略 4
2、合理低價(jià)中標(biāo)方式的策略 5
3、不平衡報(bào)價(jià)方式的運(yùn)用 5
參考文獻(xiàn) 7