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管理活動(dòng)與管理理論ppt,管理活動(dòng)與管理理論內(nèi)包含幻燈片詳細(xì)解釋,建議下載閱覽。①頁(yè)數(shù)4 ②字?jǐn)?shù)1001 ③ 摘要(一)中世紀(jì)前1.《圣經(jīng)》 2.古巴比倫 3.古埃及 4.古希臘 5.古羅馬6.威尼斯兵工廠7.馬基雅維利 (二)產(chǎn)業(yè)革命前后1.薩伊 2.阿克萊特 3.斯密 4.小瓦特 5.馬薩諸塞 6.歐文 ④目錄 第一章管理活動(dòng)與管理理論第一...
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管理活動(dòng)與管理理論
內(nèi)包含幻燈片詳細(xì)解釋,建議下載閱覽。
①頁(yè)數(shù)4
②字?jǐn)?shù)1001
③ 摘要
(一)中世紀(jì)前
1.《圣經(jīng)》 2.古巴比倫 3.古埃及 4.古希臘 5.古羅馬
6.威尼斯兵工廠 7.馬基雅維利
(二)產(chǎn)業(yè)革命前后
1.薩伊 2.阿克萊特 3.斯密 4.小瓦特 5.馬薩諸塞 6.歐文
④目錄 第一章 管理活動(dòng)與管理理論
第一節(jié) 管理活動(dòng)
一、管理的定義(7)
二、管理的職能(7)
三、管理者的角色、技能
四、管理的兩重性
五、管理學(xué)的定義
六、管理學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容
第二節(jié) 中外早期管理思想
一、中國(guó)早期管理思想(三個(gè)領(lǐng)域)
二、外國(guó)早期管理思想
(一)中世紀(jì)前
1.《圣經(jīng)》 2.古巴比倫 3.古埃及 4.古希臘 5.古羅馬
6.威尼斯兵工廠 7.馬基雅維利
(二)產(chǎn)業(yè)革命前后
1.薩伊 2.阿克萊特 3.斯密 4.小瓦特 5.馬薩諸塞 6.歐文
7.巴貝奇 8.尤爾 9.湯尼
第三節(jié) 管理理論的形成、發(fā)展
一、管理理論概述
二、古典管理理論
(一)科學(xué)管理理論
1.泰羅 2.吉爾布雷斯夫婦 3.甘特
(二)組織管理理論
1.法約爾 2.穆尼、賴萊 3.韋伯 4.巴納德 5.厄威克、古利克
三、行為管理理論
(一)先驅(qū)
1.芒斯特伯格 2.瑪麗•福萊特 3.莉蓮•吉爾布雷斯
(二) 1.梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn) 2.馬斯洛 3.麥格雷戈
(三)行為科學(xué)
1.赫茨伯格 2.弗魯姆 3.麥克萊蘭
四、數(shù)量管理理論
1.運(yùn)籌學(xué) 2.系統(tǒng)分析 3.決策科學(xué)化
五、系統(tǒng)管理理論
六、權(quán)變理論
七、質(zhì)量管理理論
八、管理新思潮
1.企業(yè)戰(zhàn)略 2.企業(yè)文化 3.“7-S框架” 4.Z理論
九、管理歷史演進(jìn)的規(guī)律與線索
1.管理思想發(fā)展與歷史發(fā)展
2.管理學(xué)發(fā)展的主要線索
3.管理涉及的側(cè)面、層次
第二章 道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 道德概述
一、道德的定義
二、七種商業(yè)道德觀
1.功利觀(后果)
2.權(quán)利觀(個(gè)人權(quán)利)
3.公平理論
4.社會(huì)契約理論
5.道義觀(動(dòng)機(jī))
6.相稱理論(動(dòng)機(jī)、結(jié)果)
7.顯要義務(wù)論
第二節(jié) 影響管理者道德素質(zhì)的因素
一、道德發(fā)展階段(三層次、六階段)
二、影響管理者道德素質(zhì)的因素
1.個(gè)人特征
2.結(jié)構(gòu)變量
3.組織文化
4.道德問(wèn)題本身的強(qiáng)度
第三節(jié) 提高員工道德素質(zhì)的途徑
一、挑選高道德素質(zhì)的員工
二、建立道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則
三、在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工
四、設(shè)定工作目標(biāo)
五、對(duì)員工進(jìn)行道德教育
六、對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)價(jià)
七、進(jìn)行獨(dú)立的社會(huì)審計(jì)
八、提供正式的保護(hù)機(jī)制
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任概述
一、社會(huì)責(zé)任的定義
二、兩種社會(huì)責(zé)任觀(古典觀、社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀)
三、贊成和反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由
(一)贊成理由
(二)反對(duì)理由
四、社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第五節(jié) 社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)
一、企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任
二、企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任
三、企業(yè)對(duì)顧客的責(zé)任
四、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的責(zé)任
五、企業(yè)對(duì)投資者的責(zé)任
六、企業(yè)對(duì)所在社區(qū)的責(zé)任
⑤關(guān)鍵字 管理活動(dòng)
內(nèi)包含幻燈片詳細(xì)解釋,建議下載閱覽。
①頁(yè)數(shù)4
②字?jǐn)?shù)1001
③ 摘要
(一)中世紀(jì)前
1.《圣經(jīng)》 2.古巴比倫 3.古埃及 4.古希臘 5.古羅馬
6.威尼斯兵工廠 7.馬基雅維利
(二)產(chǎn)業(yè)革命前后
1.薩伊 2.阿克萊特 3.斯密 4.小瓦特 5.馬薩諸塞 6.歐文
④目錄 第一章 管理活動(dòng)與管理理論
第一節(jié) 管理活動(dòng)
一、管理的定義(7)
二、管理的職能(7)
三、管理者的角色、技能
四、管理的兩重性
五、管理學(xué)的定義
六、管理學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容
第二節(jié) 中外早期管理思想
一、中國(guó)早期管理思想(三個(gè)領(lǐng)域)
二、外國(guó)早期管理思想
(一)中世紀(jì)前
1.《圣經(jīng)》 2.古巴比倫 3.古埃及 4.古希臘 5.古羅馬
6.威尼斯兵工廠 7.馬基雅維利
(二)產(chǎn)業(yè)革命前后
1.薩伊 2.阿克萊特 3.斯密 4.小瓦特 5.馬薩諸塞 6.歐文
7.巴貝奇 8.尤爾 9.湯尼
第三節(jié) 管理理論的形成、發(fā)展
一、管理理論概述
二、古典管理理論
(一)科學(xué)管理理論
1.泰羅 2.吉爾布雷斯夫婦 3.甘特
(二)組織管理理論
1.法約爾 2.穆尼、賴萊 3.韋伯 4.巴納德 5.厄威克、古利克
三、行為管理理論
(一)先驅(qū)
1.芒斯特伯格 2.瑪麗•福萊特 3.莉蓮•吉爾布雷斯
(二) 1.梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn) 2.馬斯洛 3.麥格雷戈
(三)行為科學(xué)
1.赫茨伯格 2.弗魯姆 3.麥克萊蘭
四、數(shù)量管理理論
1.運(yùn)籌學(xué) 2.系統(tǒng)分析 3.決策科學(xué)化
五、系統(tǒng)管理理論
六、權(quán)變理論
七、質(zhì)量管理理論
八、管理新思潮
1.企業(yè)戰(zhàn)略 2.企業(yè)文化 3.“7-S框架” 4.Z理論
九、管理歷史演進(jìn)的規(guī)律與線索
1.管理思想發(fā)展與歷史發(fā)展
2.管理學(xué)發(fā)展的主要線索
3.管理涉及的側(cè)面、層次
第二章 道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 道德概述
一、道德的定義
二、七種商業(yè)道德觀
1.功利觀(后果)
2.權(quán)利觀(個(gè)人權(quán)利)
3.公平理論
4.社會(huì)契約理論
5.道義觀(動(dòng)機(jī))
6.相稱理論(動(dòng)機(jī)、結(jié)果)
7.顯要義務(wù)論
第二節(jié) 影響管理者道德素質(zhì)的因素
一、道德發(fā)展階段(三層次、六階段)
二、影響管理者道德素質(zhì)的因素
1.個(gè)人特征
2.結(jié)構(gòu)變量
3.組織文化
4.道德問(wèn)題本身的強(qiáng)度
第三節(jié) 提高員工道德素質(zhì)的途徑
一、挑選高道德素質(zhì)的員工
二、建立道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則
三、在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工
四、設(shè)定工作目標(biāo)
五、對(duì)員工進(jìn)行道德教育
六、對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)價(jià)
七、進(jìn)行獨(dú)立的社會(huì)審計(jì)
八、提供正式的保護(hù)機(jī)制
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任概述
一、社會(huì)責(zé)任的定義
二、兩種社會(huì)責(zé)任觀(古典觀、社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀)
三、贊成和反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由
(一)贊成理由
(二)反對(duì)理由
四、社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第五節(jié) 社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)
一、企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任
二、企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任
三、企業(yè)對(duì)顧客的責(zé)任
四、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的責(zé)任
五、企業(yè)對(duì)投資者的責(zé)任
六、企業(yè)對(duì)所在社區(qū)的責(zé)任
⑤關(guān)鍵字 管理活動(dòng)
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