淺談績效管理與核心能力
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①頁數(shù) 3

②字?jǐn)?shù) 2575

③ 摘要
2003年河南移動通信公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是“落實服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先，爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”，而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，就要求我們不斷提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)競爭力由環(huán)境關(guān)系、資源、能力、知識四個要素組成。這些要素相互作用構(gòu)成企業(yè)競爭力的層次結(jié)構(gòu)，層次結(jié)構(gòu)決定企業(yè)競爭力具有層次性、相互作用、動態(tài)性、內(nèi)生性的特點。企業(yè)核心能力是競爭力構(gòu)成要素中層次最高的部分。企業(yè)績效管理就是提升企業(yè)核心能力的重要手段，應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，目的是建立長期競爭優(yōu)勢

④關(guān)鍵字 戰(zhàn)略目標(biāo)