知識型員工激勵方法的研究

22頁共計(jì)9897字

摘要
二十一世紀(jì)是知識的世紀(jì)，知識員工所占的比重將是企業(yè)競爭力的核心所在，在知識經(jīng)濟(jì)時代，智力資本不僅成為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為稀缺的資源，也是企業(yè)增值和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性稀缺性資源，如何有效激勵掌握著智力資本的知識型員工，提高這種稀缺性資源的配置及使用效率，是企業(yè)成功發(fā)展的核心與關(guān)鍵。
跟發(fā)達(dá)西方國家相比，我國企業(yè)知識型員工的激勵還很落后。同時，由于我國獨(dú)特的社會文化及思維方式，西方的激勵理論并非完全適合中國企業(yè)，因此，本文從最基本的激勵理論出發(fā)，結(jié)合我國實(shí)際，分析知識型員工的行為特征和需求，和西方先進(jìn)國家的人力激勵模式相比較，得出不同之處，最終按照我國知識型員工在薪酬，職業(yè)發(fā)展等方面的特點(diǎn)，構(gòu)建出符合我國國情的企業(yè)知識型員工激勵模式。
目錄
摘要 I
第1章 緒論 1
第2章 激勵理論概述 3
2.1 激勵的概念 3
2.2 西方激勵理論簡述 3
第3章 知識型員工的特點(diǎn)和激勵因素分析 6
3.1 知識型員工的概念 6
3.2 知識型員工特點(diǎn)分析 6
3.2.1 工作的自主性 7
3.2.2 員工的流動性 7
3.2.3 成就動機(jī)較高 7
3.2.4 需求呈個性化、多元化 8
3.3 知識型員工激勵因素分析 8
第4章 知識型員工的激勵模式 10
4.1 國外企業(yè)對知識型員工的激勵模式 10
4.1.1 美國企業(yè)對知識員工的激勵模式 10
4.1.2 日本企業(yè)對知識員工的激勵模式 11
4.2 我國企業(yè)知識型員工激勵現(xiàn)狀 12
4.2.1 我國企業(yè)知識型員工的激勵因素簡述 12
4.2.2 我國企業(yè)知識型員工激勵所存在的問題 12
4.3 我國企業(yè)知識型員工的激勵模式的探究 14
4.3.1 知識型員工的激勵原則 14
4.3.2 知識型員工激勵模式的構(gòu)建 15
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 19
致謝 20

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)，智力資本，知識型員工，激勵模
參考文獻(xiàn)
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