知識(shí)型員工激勵(lì)方法的研究

22頁(yè)共計(jì)9897字

摘要
二十一世紀(jì)是知識(shí)的世紀(jì)，知識(shí)員工所占的比重將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本不僅成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為稀缺的資源，也是企業(yè)增值和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性稀缺性資源，如何有效激勵(lì)掌握著智力資本的知識(shí)型員工，提高這種稀缺性資源的配置及使用效率，是企業(yè)成功發(fā)展的核心與關(guān)鍵。
跟發(fā)達(dá)西方國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)還很落后。同時(shí)，由于我國(guó)獨(dú)特的社會(huì)文化及思維方式，西方的激勵(lì)理論并非完全適合中國(guó)企業(yè)，因此，本文從最基本的激勵(lì)理論出發(fā)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，分析知識(shí)型員工的行為特征和需求，和西方先進(jìn)國(guó)家的人力激勵(lì)模式相比較，得出不同之處，最終按照我國(guó)知識(shí)型員工在薪酬，職業(yè)發(fā)展等方面的特點(diǎn)，構(gòu)建出符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)模式。
目錄
摘要 I
第1章 緒論 1
第2章 激勵(lì)理論概述 3
2.1 激勵(lì)的概念 3
2.2 西方激勵(lì)理論簡(jiǎn)述 3
第3章 知識(shí)型員工的特點(diǎn)和激勵(lì)因素分析 6
3.1 知識(shí)型員工的概念 6
3.2 知識(shí)型員工特點(diǎn)分析 6
3.2.1 工作的自主性 7
3.2.2 員工的流動(dòng)性 7
3.2.3 成就動(dòng)機(jī)較高 7
3.2.4 需求呈個(gè)性化、多元化 8
3.3 知識(shí)型員工激勵(lì)因素分析 8
第4章 知識(shí)型員工的激勵(lì)模式 10
4.1 國(guó)外企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)模式 10
4.1.1 美國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)員工的激勵(lì)模式 10
4.1.2 日本企業(yè)對(duì)知識(shí)員工的激勵(lì)模式 11
4.2 我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀 12
4.2.1 我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)因素簡(jiǎn)述 12
4.2.2 我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)所存在的問(wèn)題 12
4.3 我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)模式的探究 14
4.3.1 知識(shí)型員工的激勵(lì)原則 14
4.3.2 知識(shí)型員工激勵(lì)模式的構(gòu)建 15
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 19
致謝 20

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)，智力資本，知識(shí)型員工，激勵(lì)模
參考文獻(xiàn)
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