人力資源管理制度樣本.doc
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人力資源管理制度樣本,標題:頁數:3第一章? 總?則 第一條?為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。 第二條?本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以...
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標題:人力資源管理制度樣本
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人力資源管理制度樣本
第一章? 總?則 第一條?為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。 第二條?本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術的與公司有過合作關系的專業(yè)人才(以下簡稱專才)、公司為完成某項任務臨時借用的各工種工人(以下簡稱臨借工)。 第三條?公司的人力資源管理部門為總務部(以下簡稱管理部門),其余所有對員工有行政管理權的單位均為使用部門(以下簡稱使用部門)。
第二章?招聘指南 第四條?公司的用工定額由使用部門按生產需要提出與修訂,管理部門負責人組織有公司總經理及各有關使用部門負責人參加的專門會議確定,并負責招聘。 第五條?管理部門在招聘員工時,必須按下列程序逐項進行。 1、初步口試 對所有應聘者必須按公司的招聘要求進行口頭發(fā)問。對有明顯精神病癥者、舉止粗野、言語嚴重不雅、健康不良、蓬頭污體、過分自負、個人私欲過度膨脹(如不問工作職位與性質,只問待遇等)、對社會與人際關系看法過分偏激、對以前任職單位嚴重不滿、對關鍵問題避而不答或答非所問,斷然拒絕提供以前任職單位推薦書而無合理解釋等情況者,應立即停止聘用詢問,不得聘用。 以下人員應慎重聘用:有過往刑事犯罪或重大民事糾紛記錄者、不能提供有廣州市常駐戶口擔保的、身體有明顯殘障者、文化水平低下者、明顯缺乏社會公德心、職業(yè)道德者、打工心態(tài)明顯外露者、心胸狹窄者。 2、初步證件審驗? A、身份證? 應特別注意照片與持證人的長相是否有明顯不同。手持證件口問:年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致,若有疑點,應十分注意。如問民族,證件上是回族,回答是漢族,就應中止談話,不得再問下去。對用其它證
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人力資源管理制度樣本
第一章? 總?則 第一條?為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。 第二條?本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術的與公司有過合作關系的專業(yè)人才(以下簡稱專才)、公司為完成某項任務臨時借用的各工種工人(以下簡稱臨借工)。 第三條?公司的人力資源管理部門為總務部(以下簡稱管理部門),其余所有對員工有行政管理權的單位均為使用部門(以下簡稱使用部門)。
第二章?招聘指南 第四條?公司的用工定額由使用部門按生產需要提出與修訂,管理部門負責人組織有公司總經理及各有關使用部門負責人參加的專門會議確定,并負責招聘。 第五條?管理部門在招聘員工時,必須按下列程序逐項進行。 1、初步口試 對所有應聘者必須按公司的招聘要求進行口頭發(fā)問。對有明顯精神病癥者、舉止粗野、言語嚴重不雅、健康不良、蓬頭污體、過分自負、個人私欲過度膨脹(如不問工作職位與性質,只問待遇等)、對社會與人際關系看法過分偏激、對以前任職單位嚴重不滿、對關鍵問題避而不答或答非所問,斷然拒絕提供以前任職單位推薦書而無合理解釋等情況者,應立即停止聘用詢問,不得聘用。 以下人員應慎重聘用:有過往刑事犯罪或重大民事糾紛記錄者、不能提供有廣州市常駐戶口擔保的、身體有明顯殘障者、文化水平低下者、明顯缺乏社會公德心、職業(yè)道德者、打工心態(tài)明顯外露者、心胸狹窄者。 2、初步證件審驗? A、身份證? 應特別注意照片與持證人的長相是否有明顯不同。手持證件口問:年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致,若有疑點,應十分注意。如問民族,證件上是回族,回答是漢族,就應中止談話,不得再問下去。對用其它證